软件开发YCDM1_4_1_8_结项评审报告.docVIP

ＸＸＸＸ系统机密 ___________项目客户化开发 结项评审报告 建立日期: 2011-5-2 修改日期: 2011-5-2 文控编号: UF_XX(NC/U8/U8/HR/DRP/CRM/PLM/OTH)_XX(项目编码)-05(阶段序号)_XXX(流水号) 作 者: XXXX 客户项目经理： 日 期： 用友项目经理： 日 期： 文档信息 项目编号 编号代码 文档编号 文档代码 项目名称 项目名称 标题 结项评审报告 类别 （维护文档、需求文档、设计文档、验收文档、开发文档） 当前阶段 需求规划、分析设计、系统架构、实施交付、持续支持等 摘要 当前版本 V1.0 日期 2011-05-2 作者 作者名 文档拥有者 客户化开发支持总部 送交人员 文件 UFDEV_PHASE_5_2_2_结项评审报告.doc 修改历史 日期 版本 作者 修改内容 评审号 更改请求号 目 录 1. 基本信息 5 2. 项目资产检查与处理 6 3. 项目综合评估 6 3.1 项目完成情况评估 6 3.2 项目质量评估 6 3.3 投入产出分析 7 3.4 项目的市场价值 7 3.5 项目对客户的贡献 7 4. 经验教训总结 7 5.附录A. 结项评审委员会的决议 7 5. 附录B. 客户领导终审 8 基本信息 提示：由评审委员会填写此表格。 项目名称 项目经理 结项评审时间 结项评审地点 参加结项评审的人员 类别 名字 工作单位 职称、职务： 评审 委员会 主席： 项目经理 项目成员 其它 人员 项目资产检查与处理 提示：结项评审委员会检查该项目的有形资产和无形资产，并和项目经理共同商讨如何有效地利用这些资产。 资产名称、描述 检查人员确认 处理意见 检查结论 说明资产是否流失，是否合法拥有，是否合理使用 项目综合评估 项目完成情况评估 计划 实际完成情况 项目质量评估 主要质量属性 评估 正确性 健壮性 可靠性 性能，效率 易用性 清晰性 安全性 可扩展性 兼容性 可移植性 … 投入产出分析 项目的市场价值 项目对的贡献 经验教训总结 提示：结项评审委员会和项目成员们共同总结经验教训，并以文档的形式保存下来，并共享，使集体受益。 分类 经验教训 5.附录A. 结项评审委员会的决议 结论 [ ] 同意结束项目 [ ] 拒绝结项项目 意见 签字 结项评审委员会签字 附录B. 客户领导终审 结论 [ ] 同意结束项目 [ ] 拒绝结项项目 意见 签字 客户领导签字 　 客户Logo图标 ____________________________________________________________________________________________ 标准模版编号: 5_2_2 用友开发方法论 版本: V7.0 日期: 2011-8-3 第 6 页 / 共 8 页