- 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
“不安分者”眼中的商机
高中毕业后干起家电维修的小胡和小姜,每天都以修收录机、电视机为生,但前者是一个经营上的“不安分者”,后者则是一个循规蹈矩的“老实人”。不久前,小胡又突发奇想,寻找到新的商机:他发现当地的农民用上了自来水后,将来就有可能使用洗衣机,有洗衣机便会有维修洗衣机的业务。于是,他买回本地市场上常见品牌的洗衣机供周围的人使用,目的之一是让人们尝尝洗衣机的甜头,目的之二是学习洗衣机的结构、保养和维修。果不其然,一年后,一台台洗衣机进入农村,维修业务几乎全被小胡承揽了,而小姜只能眼睁睁看着自己失去一次扩大维修范围的机会。
一般人总是等着机会从天而降,而不是通过努力工作来创造机会。殊不知,人们遇到的问题和未满足的需要总是不断提供新的商机。优秀创业者的一个基本素质,就是善于从他人的问题中发现机会,主动把握机会。对照一下你自己,又作如何感想?
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
你知道吗?——典型的企业家是什么样的人
有理念。他们都有自己的经营理念,这些理念对说服那些可能提供资助的人,是很有必要的。
有主意。他们总有新的主意,高度热情,充满活力,并有无限的好奇心。
有亲和力。事务繁多但勤奋工作,成功的小企业创立者常将家人也拉来,支持自己。
有前瞻意识。要使自己的企业先人一步,或在变动的时候能够生存下去,就必须能够看到并把握机遇,必须能看到诸如整个行业的情况这样一些大的方面,又要能够洞察细微之处。
自律。企业主要有很强的自律性,使他们及企业不脱离计划的轨道。
自信。企业家很少是天才。但他们往往多才多艺,并愿意涉足能使其事业成功的一切事情。他们会制造产品、能推销、懂财务,但首先他们拥有自信,这让他们能克服重重困难。
有创新的能力。本质上讲,企业家都是创新者,他们或是发现未知,或是新方式做事,是这种创新能力使他们发现别人没看到的机会。
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
许小姐能做老板吗?
许小姐一门心思想做老板。经过7年的努力和省吃俭用,积蓄了一笔资金,其中10万元做了注册资金,5万元用于流动资金。她认为,个人创业必须有丰富的工作经验。所以在过去的工作中,她总是分内分外的事全都抢着干,从不计报酬。尤其是经营方面的事,她更是竖着耳朵听,目的就是为了多学点知识,为自己公司做准备。另外,她认为个人创业必须有一个好的项目。她选择了一个当时的潮流项目——房地产租贷咨询。
在办齐所有手续后,她勤勤恳恳努力工作,但她怎么也没有想到,最初的3个月几乎没有收入,直到第6个月才稍有收入,可收入很不稳定,半年来,她赔了3万元。她开始动摇了,觉得自己是在靠天吃饭,靠运气吃饭。她认为做生意不应该是赌博,肯定是哪儿弄错了。她不想再这样干下去了,她认为不能等到这15万元都赔过的时候才行动。她要去弄明白问题到底出在哪里。第7个月她关掉了公司。
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
导致许小姐失败的原因很复杂,但其中一条重要原因就在于没有一个完整的创业计划。小企业抗风险能力很低,不考虑成熟,一厢情愿,自然危机重重。要想创业成功,还要学会怎样避免“打水漂”。仔细分析许小姐的案例,你会终生受益!
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
你知道吗?——典型的企业家还有哪些特性
灵活性。个人的灵
您可能关注的文档
- 2019秋浙美版美术一年级上册全册教案.doc
- 2019秋浙美版美术三上第10课《彩墨游戏》word教案.doc
- 2019秋浙美版美术三上第11课《大狮子》word教案.doc
- 产品分析-自我分析和目标客户分析.doc
- 产品开发的设计控制程序.docx
- 产品策划经理岗位的说明书.doc
- 产后怎样去除妊娠纹我生产完已经三个月.docx
- 上海海大图书馆CAMIO[艺术博物馆在线]数据库使用指南.ppt
- 产险家庭用车续保业务的管理学习资料.doc
- 2019秋浙美版美术三上第12课《向齐白石学画蔬果》word教案.doc
- 金融产品2024年投资策略报告:积极适应市场风格,行为金融+机器学习新发现.pdf
- 交运物流2024年度投资策略:转型十字路,峰回路又转(2023120317).pdf
- 建材行业2024年投资策略报告:板块持续磨底,重点关注需求侧复苏.pdf
- 宏观2024年投资策略报告:复苏之路.pdf
- 光储氢2024年投资策略报告:复苏在春季,需求的非线性增长曙光初现.pdf
- 公用环保2024年投资策略报告:电改持续推进,火电盈利稳定性有望进一步提升.pdf
- 房地产2024年投资策略报告:聚焦三大工程,静待需求修复.pdf
- 保险2024年投资策略报告:资产负债匹配穿越利率周期.pdf
- 政策研究2024年宏观政策与经济形势展望:共识与分歧.pdf
- 有色金属行业2024年投资策略报告:新旧需求共振&工业原料受限,构筑有色大海星辰.pdf
最近下载
- 结题报告高中物理小课题.PPT
- NB∕T 32037-2017 光伏发电建设项目文件归档与档案整理规范.pdf VIP
- 2024《高考志愿填报咨询服务意愿的影响因素实证研究》16000字.docx
- 无线网络优化模考试题(附答案).docx
- 中图版高中地理必修第二册课后习题 第四章 国土开发与保护 第一节 京津冀协同发展的地理背景 (2).doc VIP
- 工厂消防安全设备检查记录表.docx VIP
- 海绵城市监理实施细则.doc VIP
- 人教版小学二年级数学下册期中试卷.doc VIP
- 巴黎奥运樊振东乒乓球故事介绍【优质公开课】精品PPT课件模板.pptx
- 丽声北极星分级绘本第一级上 A Day with Monster Toon课件 .pptx VIP
文档评论(0)