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强化物流管理 优化资源结构 降烧结矿成本 创造企业效益.pdf

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强化物流管理 优化资源结构 降烧结矿成本 创造企业效益.pdf

管理科学 强化物流管理 优化资源结构 降烧结矿成本 创造企业效益 陈 平 (唐 山钢铁集 团有限责任公司财务部) 摘【 要】唐钢炼铁厂强化物流管理、优化资源结构,实现了生产优质混匀矿、烧结矿,从而降低了烧结矿成本,为企业创造了效益。 关【键词】物流管理 资源结构 企业效益 唐钢炼铁厂是河北钢铁集团唐山钢铁股份有限公司所属的主体生产 混匀矿是炼铁北区烧结生产主要原料,混匀矿配矿结构,外矿 占65% 厂。其座落于北方工业重镇唐山市,分为南北两个厂区。炼铁北区分为原料 以上。生产经验表明:烧结生产以“精料”为基础,配矿、精料技术水平的影 系统、烧结系统、炼铁系统和动力系统,主要工艺配置如下:原料系统建有 响率在 6o%左右。因此,强化物流管理,保障物流畅通,确保后续资源供应, 年吞吐量 2000万吨的现代化综合原料场,担负着全厂各种原燃料的接收、 优化资源配矿结构,对生产优质混匀矿、烧结矿尤其重要a 储存、预处理任务;烧结系统现有 4台烧结机,其中2台210m。烧结机, 针对上述要素,有针对性地采取了以下新技术: 265mz、180mz烧结机各 1台;炼铁系统现有 2座 2000ms高炉、l座 3200m。高 首先强化物流管理,由于采购职能化分,主料到港13后,加强信息反 炉;动力系统配置拥有 5套汽轮鼓风机机组,4套汽轮发电机组 (其中3套 馈,及时获取商检成分,严密生产组织,把好进13关,做好入厂前接卸工作; 25mw,1套 12mw),9台全燃高炉煤气锅炉 (6×75t/h、3×130t/h)、3套TRT 优化作业流程;根据含铁物料烧结性能,寻求最佳混匀矿配矿结构、最优原 发电机组及其配套的高炉煤气柜、废水回收处理,变电站系统等动力介质 料成本。经综合评价,确定了以下改进方案:掌握主料到港 口信息,优化作 设施。 业流程 ,保物流畅通,研究原料烧结性能,积极挖掘低价原料,稳定原料库 炼铁厂 目前 己达生铁产能 900—950万吨 /年 。高炉利用系数达到 存、实现成分值管理及一次料场预混匀,优化资源结构; 2.5—2.6t/m3.d,综合焦 比500kg/t以内,该两项指标均处国内同级别高炉 2.1加强信息反馈 ,严密生产组织,保障物流畅通 中行、l领先7k平 。 炼铁厂年接卸物料高达 2000万吨,在进料高峰优化系统作业,保物流 一 强化物流管理 优化资源结构 畅通尤其重要。随着高炉、烧结生产上水平,在原有料场基础上,储存与总 、 现代化大高炉生产实践表明:大宗原燃料成份及后续资源优质稳定、 容积为7200M3三座高炉和总面积为 865M2四台烧结机相匹配的物料,十 提高熟料比,是实现 “精料”,高产、优质、低耗的基础。随着炼铁厂高炉、烧 分艰巨。因此,在准确把握矿粉到港动态的基础上,在管理上做到 “精细 结机生产上水平,在原有物流管理基础上,要满足4台烧结机、3座大高炉 化”。从港 口到生产用户,经历火车、汽车倒运,进料车间接卸,皮带机输送, 生产需要,为烧结、高炉提供优质混匀矿、烧结矿及焦炭、煤,任务十分艰 原料车间堆取,各堆、取料大机作业平衡,上料系统优化等~ili]-序 。通过 巨。 加强沟通协调,强化原料质量检验工作,把好质检、化验验收关,确保原料 年初,钢铁企业成为全球经济危机对实体经济冲击最大的行业之一, 粒度和品位,保物流畅通。另外,为了避免混料,影响物料接卸作业进行,受 钢铁业处于亏损状态,资源紧缺,原料价格大幅上涨,成分波动大。在市场 卸区、中控室、堆取料大机司机加强沟通协调,确保物流畅通按时运送到用 形势突变压力下,物流、技术、财务管理工作仅局限于单纯的台帐式数据统 户 。同时针对外矿资源港存低、港VI压船严重的现状,积极与国贸公司协

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