现代企业薪资福利设计与操作试卷及答案.docVIP

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得12.0学分！ ??得分: 100 学习课程：现代企业薪资福利设计与操作 单选题 A? 员工的忠诚体现 B? 员工的社会需求 C? 员工的兴趣所在 D? 员工的价值体现 A? 股权 B? 分红 C? 项目奖金 D? 13个月的工资 A? 绩效工资制 B? 职能工资制 C? 单一工资制 D? 复合工资制 A? 工资级别幅度 B? 职位工资标准 C? 职位工资结构 D? 企业工资体制 A? 有成绩的员工 B? 项目主管 C? 软件开发人员 D? 中高层管理人员 A? 40% B? 30% C? 20% D? 10% 7.工资幅度应在一个合理的范围内，一般企业老总与普通基层员工工资比例为 ?? 回答：正确 A? 1：1~1：20 B? 1：20~1：100 C? 1：1~1：10 D? 1：100~1：10000 A? 高学历决定高工资 B? 行业工资标准制定不同 C? 软件业比制造业更有发展潜力 D? 工资制度不合理，需要调整 A? 薪资管理难 B? 新行业的兴起 C? 公司经营层换班 D? 薪资经理没有经验 A? 1%-5% B? 10%-20% C? 1%-10% D? 20%-30% 11.企业福利工作的内容是由谁来决定的 ?? 回答：正确 A? 根据政府规定 B? 按传统和惯例 C? 由企业自主决定 D? 按市场通行办法 A? 稳定企业员工队伍，留住人才 B? 保障企业职工的根本利益 C? 开发企业的人力资源，提升企业经营效益 D? 体现多劳多得的分配制度 A? 操作行政管理工作 B? 后勤服务保障工作 C? 规划设计开发工作 D? 计划决策工作 A? 工作表现 B? 工作职位 C? 人际关系 D? 创造效益 A? 员工激励 B? 绩效管理 C? 福利管理 1.下列哪一项是一个企业最基础，最根本和最必须要做的事情 ?? 回答：正确 A? 建立可靠的工资系统 B? 建立职能化工资结构 C? 进行薪资预算 D? 进行薪资调查 A? 员工的忠诚体现 B? 员工的社会需求 C? 员工的兴趣所在 D? 员工的价值体现 A? 工资 B? 感情 C? 责任心 D? 社会关怀 A? 5-7级 B? 4-5级 C? 3-6级 D? 6-8级 A? 划分职能部门 B? 分析业务流程 C? 划分职系 D? 确定职位 A? 工资级别幅度 B? 职位工资标准 C? 职位工资结构 D? 企业工资体制 A? 1%-5% B? 10%-20% C? 1%-10% D? 20%-30% 8.员工和企业之间聘用关系的直接反应是 ?? 回答：正确 A? 工资 B? 福利 C? 绩效 D? 考核 A? 社会保障结构 B? 部门划分结构 C? 每个职位的结构 D? 社会福利结构 A? 该员工在企业中的地位 B? 企业的职位体系 C? 员工的工作年限 D? 员工的学历高低 A? 一种奖励手段 B? 拉开分配差距 C? 吸引人才加入 D? 持续不断地激励员工 A? 员工主动提出申请 B? 业务需要，且职位有空缺 C? 在职责内容和范围内有实质的扩大 D? 员工表现优异，有能力胜任更大的职责 A? 主仆关系 B? 雇佣关系 C? 劳动聘用关系 D? 合作关系 A? 福利 B? 分红 C? 工资 D? 奖金 A? 遵守国家相关法规制度 B? 仅仅做好后勤工作 C? 吸引人才，留住人才 D? 围绕经营活动，实施经营管理策略