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成人教育与培训 2o16年第19期珂i5a西 欣赏式探询:成人教育管理的新方式 干 彗 彗 — J一 《 摘 要:欣赏式探询是一种以激发 、动员、探询优势为导向的积极变革方式,成人教育管理是一个具有复杂社会 关系的组织管理行为。把欣赏式探询这一组织变革干预的新方式引入到成人教育管理中,通过分析 目前成人教 育管理中存在的问题,提出实施欣赏式探询的原则和相应策略,为成人教育管理注入新活力。 关键词:成人教育管理 ;问题;原则;策略;欣赏式探询 作者简介:王慧慧,女,河北大学继续教育学院2015级硕士研究生,主要研究方向为成人教育基本理论。 中图分类号:G720 文献标识码:A 文章编号 :1674—7747(2016)19—0047—04 欣赏式探询 (AppreciativeInquiry)意指搜寻组 显他们的主体地位。在充满信任和赞赏的环境 织内以及其他相关群体世界中最好、最美的一面, 中,成教工作者更易受到鼓励和启发,并进而提高 由此实现个人与群体、成员与组织的共同发展。[11 工作积极性和工作效率。欣赏式探询还有利于打 顾名思义 ,欣赏是指肯定所有人的优势,感知其潜 破成教工作者心中的组织防卫 ,消除猜忌、妥协与 力 ;而探询则有研究组织发展,探索组织行动 ,询 质疑,营造相互信任协调的工作氛围,促进成教工 问组织设想的意思。欣赏式探询一经提出,就受 作者共同学习。 到管理者的青睐和赏识,其核心理念 “每一个组织 总而言之 ,成人教育管理具有特定的管理领 系统内都有许多激动人心的资产”,更是引发管理 域、规范的行动以及明确的管理 目标,正如组织一 者对 “积极的变革核心”(PositiveChangeCore)的 般 ,即协调两个或两个以上的人的活动或力量的 省思,即积极探询组织内的变革方法,并试图让探 协作系统,其 目的在于确保以最高效率使 目标得 询 ,想象和创新进入组织管理,进而取代介入、干 以实现。据此,成人教育管理者完全可以将 “欣赏 预和外部控制。联合国前任秘书长科菲 ·安南曾 式探询”这一组织变革方式运用到成人教育管理 这样评价 :“欣赏式探询颠覆了传统的组织管理模 工作 中,激发成教工作者的潜能,释放他们的智 式,是促进组织变革和创新干预的技术新趋势。” 慧。笔者拟将成人教育管理视为一种组织管理, 由此可见 ,将欣赏式探询引入到管理工作中,会为 探究欣赏式探询运用到成人教育管理中的可适性 管理注人新活力,促进管理变革和长久发展。 及其实施路径。 成人教育管理 ,是一个具有复杂社会关系的 一 、 成人教育管理中存在的问题 组织管理行为。它作为教育管理的一种形式,是 (一)以问题为导向 成人教育管理者以整个成人教育系统为对象,并 我国成人教育管理受传统管理理念的影响, 依据一定的原则和方法,高效地开展岗位培训、继 多以问题为导向,这使成人教育管理者多讲求对 续教育等工作,为最终达到提高公民素质的目标 过去的考察作为衡量工作绩效的标准。受制于这 而进行的管理行为。 目前,成人教育管理亟需一 样的管理,成教工作者通常变成被管束的客体,其 定的理念作为管理工作前进的支撑 ,而欣赏式探 主体地位被忽视,致使工作时顾忌太多,潜力被压 询恰能 “激发组织内激动人心的资产”,作为积极 制而不得激发。而欣赏式探询强调以未来为导 的变革技术凝聚各方力量 ,推动管理工作有序开 向,它认为人的行为由行为结

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