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《管理学教程》第三次平时作业（9-12章） 班级 学号 姓名 成绩 第九～十章 组织变革和人力资源管理 一、选择题： 1、对企业而言，变革是 。 A.应该避免的 B.可以避免的 C.无法避免的 D.引起混乱的根源 2、组织发展过程中聘请顾问是为了 。 A.协调组织与外部环境的关系 B.领导组织发展的过程 C.找出组织存在的问题 D.收集有关组织变革所需的信息 3、某企业董事会作出了逐步以外购某种关键零部件代替原自产这部分零部件的决策，并预计会出现以下一些抵制因素。你认为其中 因素对这个变革的影响最小。 A、原负责生产这些零部件的管理人员担心失去在企业中的地位 B、原生产这部分零部件的工人担心失业 C、财务人员担心原生产零部件的设备不能顺利地出售 D、总装车间的负责人担心外购零部件的质量及其他供应条件不符合要求 4、为了消除上述的抵制因素，企业董事会作出了以下决定。你认为 最不可行。 A、由企业总经理亲自负责整个变革过程 B、鼓励与变革有关的人员参与变革的计划和实施过程 C、在企业内宣传这次变革对企业的意义 D、对原生产零部件的工人进行培训 5、人员变革的主要方式不包括 。 A.改变职工在组织中的作用 B.对职工进行培训 C.改变人员结构 D.裁减职工 6、任何组织读不可避免变革工作，这是因为 。 A、组织所处环境会发生变化 B、组织的绩效会发生变化 C、组织的业务会发生变化 D、组织的管理人员会发生变化 7、变职能观念为流程观念表示 。 A、企业各类功能不能由于划分而被相互割裂 B、传统的部门化设计应该结束 C、企业中不应该再进行分工 D、流程性企业比加工性企业更具备组织变革的条件 8、人力资源管理过程包括 。 A.人力资源的战略计划与人力资源供求预测 B.招聘、挑选与安置 C.培训、发展与评价 D.以上全部 9、面试的录用权由 掌握。 A.面试小组 B.人事部门 C.未来的同僚 D.未来的上级领导 10、在内部提升过程中，管理者应对 问题进行研究。 A职工的工作能力 B.职工的工作意愿 C.职工的长处是什么，这些长处是否适合该项任命 D.以上均可 11、组织的招聘中，有两种书面记录（职务描述与职务规范）供人事决策参考。而该职务规范与职务描述是在 的基础上提出的。 A.工作描述 B.工作估值 C.工作分析 D.动作研究 12、企业在招聘后，需进行挑选，以确保合适的人才来从事适当的工作。挑选的主要方法有 。 A.评价求职申请表 B.面试与考试 C.个人特征分析与评价中心 D.以上全部 13、人员挑选过程中，衡量试题可靠性的检验指标为 。 A.效度 B.信息 C.智商值 D.个人特征分析 14、一个成功的报酬制度的设置，包括 。 A.工资水平决策 B.工资结构决策 C.个人工资决策 D.以上全部 二、判断题： 1、只有那些再经营方面不具有优势的企业才需要进行组织变革。 （ ） 2、变革意味着有关组织关系和资源的调整，本身是有成本的因此再进行变革计划时亦需要进行成本—效益分析。 （ ） 3、由于对配销系统的调整涉及到供应商和批发及零售商，对企业而言，它们都是外部环境，不受企业的支配，因此，企业再造不可能包括配销系统的改变。 （ ） 4、企业再造与分工和部门化并不矛盾。 （ ） 5、企业是生产经营单位，其对人力资源的管理应着重在使用。 （ ） 6、在预见到企业的工作岗位将出现空缺时，人力资源管理部门应立即着手到人才市场进行招聘。 （ ） 7、企业的高级人才越多越有利于经济效益的提高。 （