品管圈活动-目标设定精要.ppt

目标设置的理论依据 （目标管理理论） 1954年，现代管理大师彼得德鲁克在其出版的《管理的实践》一书中最早提出了目标管理的思想。这种管理的主要特点是： 1.强调活动的目的性，重视未来的研究和目标提示的设置； 2.强调用目标来统一和指导全体人员的思想和行动，以保证组织的整体性和行动的统一性； 3. 强调根据目标进行系统整体管理，使管理过程、人员、方法和工作安排都围绕目标运行： 4.强调发挥人的积极性、主动性和创造性，按照目标要求实行自主管理和自我控制，以提高适应 环境变化的应变能力： 5.强调根据目标成果来考核管理绩效，以保证管理活动获得满意的效果。 目标设定 目标设置的理论依据 （目标设置理论） 美国心理学家洛克于1967年提出目标设置理论，他认为目标能把人的需要转变为动机，使人的行为朝着一定方向努力，挑战性的目标是激励的来源，特定的目标会增进绩效，困难的目标会获得更佳绩效 目标设置时要注意以下几点 1.目标要有一定难度，但又要在力所能及的范围之内 2.目标要具体明确（如对于写一篇文章来说，完成70%要比仅仅试着做做要好得多） 3.必须全力以赴，努力达成目标。如果你将你的目标告诉一两个好友，会有助于你坚守诺言。 目标设定的具体步骤 1.明确何时进行性目标设定 “目标设定”这一步骤可以提前在“主题选定”完成之后直接进行 2.明确目标设定的内容表达方式