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e-business-10-11.ppt-电子商务研究.ppt

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e-business-10-11.ppt-电子商务研究

* * E-Business Implementation: Take Action 建立项目小组:Starts with organizing a project team 聘请咨询顾客:Undertake a few pilot projects (help discover problems early) 实施原则:Implementing EC/EB Redesigning existing business processes Back-end processes must be automated as much as possible Company must set up workflow applications by integrating EC/EB into existing accounting and financial back-ends * * 电子商务应用层次 全面的电子商务 利用互联网完成整个业务流程,和客户、 供应商系统互联 在线介绍 公司基本情况、产品介绍 (静态信息) 在线下单 顾客可以在线下订单(但还不是真正互动和集成) 现在开展业务 顾客在线订单、采购单和内部系统(如ERP)集成,完成基本业务操作 * * 全面的电子商务 北京晓通网络公司与思科公司的集成销售过程。 流程标准: RosettaNet,全球电子商务流程标准组织 * * 电子商务关键成功因子 网上产品与服务:Special products or services 管理支持:Top management support 项目小组:Project team reflecting various functional areas 管理变革:Business Transformation 技术基础设施:Technical infrastructure 客户接受:Customer acceptance Web见面友好:User friendly Web interface 与公司原有系统的集成:Integration with the corporate legacy systems 安全与控制:Security and control of the EC system 竞争地位:Competition and market situation 实施计划与公司知识:Pilot project and corporate knowledge 宣传:Promotion and internal communication 成本:Cost of the EB project 信任程度:Level of trust between buyers and sellers * * 2、电子商务模式的选择与实施 电子商务模式的选择: -企业特征 -行业特征 -产品/服务特征 -渠道特征 * * 还需要回答以下问题: 战略目标是否清晰,可靠和可达到 收入来源是否实际,可持续和充足的? 谁拥有和管理顾客的关系,数据和交易? 潜在客户的关系是否牢靠? 企业能够到达关键成功因素? 企业是否具有所需要的核心竞争能力? * * 目标客户 Customer Segments 需要对客户进行细分,分析每一个组中的价值方案,必须考虑以下几个问题: 1、企业所面向的是哪些客户群? 2、这些客户群有多大? 3、每一个客户群的价值方案是什么? 4、企业的品牌对每个客户群的有效性如何? * * 渠道管理 Channel to the Customer 在电子商务规划中,为了获得目标客户群,必须对渠道进行选择和管理 渠道就是企业产品或服务提供给客户所经过的路线 经过某些渠道,产品的价值有可能被增加或减少 * * IT基础设施 IT Infrastructure Capability 信息技术基础设施是所有的电子商务企业在内部相连接的平台,也是企业和供应商,客户和同盟者之间相联系的平台。 * * 客户关系管理 Protect and utilize what you own: relationships, data, and transaction 任何商业模型都包含三个重要的问题:① 谁拥有客户关系 ② 谁拥有客户数据 ③ 谁拥有与客户的交易权 企业对客户越了解,它对商业模型也就越了解,那么与其他企业相比,在竞争中也更具优势 企业所拥有的客户数据越多,它就能更好的了解客户的需求,也就能更好的为客户服务 * * * Think of all the different systems, departments, people who touch your customers. There抯 lots of different informatio

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