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护理工作规章制度
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护理会议制度
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新技术管理制度
各级护理人员考核制度
教学管理制度
2005年7月修订
护理部主任职责
1.在院长领导下负责全面护理工作,根据全院工作计划拟订全院护理计划,经院长批准后组织实施,并定期进行检查。
2.负责拟订和组织修改全院各级护理人员的岗位职责,工作制度及护理常规,并进行二级考核。
3.督促全院护理人员遵守各项规章制度,严格按操作规程执行。定期检查护理质量,防止差错事故的发生。
4.负责护理人员的培训、考核、院内调配,组织业务技术学习,定期进行考核。
5.深入科室,指导护士长对病房等护理单位进行科学管理。对危重、抢救病人的护理工作质量进行检查。
6.遇有重症抢救与特护任务,负责随时调配护理人员。
7.组织召开每月护士长会议,总结工作、分析护理质量,提出提高护理质量的措施,布置下阶段工作等。
8.掌握全院护理人员的思想、工作、学习情况,并进行专业思想教育,以提高其整体素质。
9.与人事部门共同做好护理人员的任免、晋升、奖励等工作。
10.负责贯彻护生的教学与临床实习计划。
11.完成院长交办的其它临时性任务。
★护理部副主任在主任领导下,协助主任负责相应护理管理工作及负责分管部门的具体管理。
护理部干事职责
1.在护理部主任的领导下,协助主任做好护理教育工作。
2.负责来信来访及收发文件的登记、资料保管工作。
3.负责技术挡案的管理工作,及时完成护理工作的各项统计及记录。
4.参加各项护理质量检查,并做好记录。
5.深入科室,了解危重病人的抢救、基础护理执行情况,及时汇报,并做好记录。
6.负责外来人员参观,上级部门检查工作的接待。
7.负责每月人员调动的登记考勤、月报表及时上报人事科反馈。
科护士长职责
1.在护理部主任的领导下,根据全院护理工作质量标准,结合本科情况制订护理工作计划并组织实施。组织领导本科护理业务的科研、教学、病房管理以及科内外的联系工作。
2.加强本科专业管理,深入本科各病区参加晨会交接班,检查危重病人的护理,并作具体指导。对复杂的护理技术或新开展的护理业务,要亲自参加实践。
3.组织全科护士长和护士进行护理查房或疑难病例讨论,以提高护士的业务水平。
4.组织全科各级护士定期进行业务学习和考核,组织基本功训练,掌握技术操作规程。
5.组织全科护士长会议,进行护理经验交流,分析全科护理工作中存在的问题,研究提高质量的有效措施,以推动全科护理工作。总结每月工作,布置任务,表扬先进,并上报护理部。做好年中与年终总结。
6.培养干部,组织好全科护理人烟的轮转和临时调配。
7.组织全科护理教学工作,按护士学校教学大纲的要求执行。
8.做好科内护理人员的思想工作,协调护士长之间的关系,并搞好科内团结。
9.统计全科有关工作人员考勤、工作的质量与数量等)审查各病区报表。
10.加强与科主任的联系,汇报科内护理工作。参加科务会议。
护士长职责
1.根据全院护理工作质量标准,结合本病区情况制订护理工作计划并组织实施。组织领导本病房护理业务的科研、教学、病房管理以及病房内外的联系工作。
2.刻苦学习、熟练掌握本科业务与技术操作,抓好病房管理。
3.积极配合并指导危重病人的抢救工作,组织特护小组,制订护理计划,并检查实施情况。
4.加强对毒麻剧药、急救药及急救物品的管理,做到完备适用。
5.每周参加主任或主治医师的查房。掌握重点病人的心理活动、病情、治疗及护理要点。听取病人的意见,定期召开病区公休座谈会。
5.严格检查各项护理工作、各班岗位职责及各种规章制度的落实。
6.加强病区管理,使病房达到安静、整齐、安全、舒适、清洁,逐步走向“规范化、制度化、舒适化”。
7.负责病区的药品、各类医疗器械、设备、日用品、文具用品等管理。
8.制订本病区护士及实习护生的业务学习计划,定期对护士进行理论、操作的考核,不断提高业务水平。
9.总结专科护理和管理方面的经验,提高护理质量。
10.搞好本病区医师、护士、卫生员之间的团结协作,关心青年护士的思想和业务技术水平的提高。
11.定期研究和讨论病房工作中存在的问题,做工作计划和总结,按时完成月计划、周重点、日安排。做好每月小结按时填写月报表。
主管护师职责
1.在科护士长领导下进行工作。
2.负责督促检查本科各病房护理工作质量,发现问题,及时解决,把好护理质量关。
3.解决本科护理业务上的疑难问题,指导危急、疑难病人护理计划的制订及实施。
4.负
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