管理信息系统5研讨.ppt

管理信息系统 主要内容: 5.1 可行性分析 5.2 需 求 分 析 5.3 读者自助借还系统的逻辑模型实例 5.4 需求分析小结 第五章 管理信息系统分析 从案例中得到的启示 系统分析是系统成功与否的关键； 系统分析人员必须包含各业务部门骨干人员； 业务人员与系统分析人员必须充分沟通； 系统开发成败在某种意义上取决于一把手。 开篇案例—— 系统分析是系统开发成功的关键 2. 经济可行性。 对系统建设、运行和维护费用进行估算，对系统建成后可能取得的社会效益及经济效益做出预计。 5.1.1 可行性分析的任务 1. 技术可行性 。 对信息系统中用到的关键技术及将参与系统开发的开发人员的数量和水平进行评价。 5.1 可行性分析 土建费用，计算机软硬件、系统调查研究、技术开发、人员培训等费用 人员工资、水电等公共设施使用费、软硬件租赁、消耗材料 系统软件功能增强费用、硬件更新、数据备份 3. 操作可行性 。 现有人员和机构、设施、环境等对系统的适应性，以及进行人员培训的可行性。 5.1.2 可行性研究的具体步骤 1．确定系统目标及规模 清晰地描述对目标系统的一切限制和约束 2．研究目前正在使用的系统 旧系统未能满足用户新的需求的问题，新系统必须能解决旧系统中存在的问题。注意了解并记录现有系统和其他应用系统之间的接口情况，这是设计新系统的重要约束条件 3．导