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园林工程与技术
第一章 绪论
第一节 园林与园林工程
1、园林:在一定的地域运用工程技术和艺术手段,通过改变地形(或进一步筑山、叠石、理水、种植树木花草、营造建筑和布臵园林园路等途径)创作而成的美的自然环境和游憩境域。
2、园林工程:园林、城市绿地和风景名胜区除建筑工程以外的室内外工程,是一门研究园林工程原理、工程设计和施工养护技艺的学科。是以工程原理、技术为基础而运用于园林建设的专业课程
3、园林工程的特点:技术与艺术的统一、规范性、时代性、协作性
4、现代园林工程发展趋势:设计要素的创新、形式与功能的结合、现代与传统的对话、自然的精神、生态与设计。
第二节 园林设计与施工
1、园林建设程序:从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入使用,发挥经济效益和社会效益的整个过程,遵循有其先后次序的法则。
2、设计文件的深度:总体规划图设计→初步设计→施工图设计→园林建筑工程设计。工程设计单位分甲、乙、丙、丁四级,承担项目设计单位的设计水平要与项目大小、复杂程度相一致。
第三节 园林工程建设与管理
1、园林工程建设的内容:园林建设工程按造园的要素及工程属性,可分为园林工程、园林建筑工程和种植工程等三大部分。园林工程包括土方工程、园林水电工程、水景工程、铺地工程、假山工程等内容; 园林建筑是指园林中有造景作用,同时供游览、观赏、休息的建筑物,包括游息建筑、服务建筑、水体建筑、文教建筑、动植物园建筑等;园林建筑工程主要包括基础工程、墙面和楼面工程、屋顶工程、装饰工程等;种植工程的主要内容包括乔灌木种植、大树移植、草坪栽植工程和养护管理等。
2、园林建设管理的内容:园林建设管理主要体现在两个方面,一方面是园林建设项目的程序管理,主要包括组织园林工程建设的招投标、园林工程的概预算、组织园林工程竣工验收和项目建成后的评价; 另一方面园林建设项目的施工管理,主要包括工程管理、质量管理、安全管理、成本管理和劳务管理。
第二章 园林工程招投标与概预算
第一节 园林建设工程的招标与投标
1、园林工程招投标的概念:同一般的工程的招标一样,是一种商品交易行为,工程招标是国际上广泛应用的达成建设工程交易的主要方式,其目的是为计划兴建的工程项目选择适当的项目设计单位和园林工程承包单位。一般由唯一的买主设定标底,招聘若干个卖主通过匿名方式进行竞争,从中选择优胜者达成交易协议,随后按协议实现标底。
2、园林工程施工投标程序:报名参加→办理资格预审→取得招标文件→研究招标文件→调查投标环境→确定投标策略(做好施工组织设计;采用新技术、新工艺、新材料、新设备、新施工方案;在保证企业利润前提下以低报价取胜;以成本价获胜以争取未来)→制定施工方案→编制标书(标书一般由商务法律文件、技术文件、价格文件三部分组成)→投送标书。
5、报价
报价是投标全过程的核心工作,对能否中标,能否盈利,盈利多少起决定性作用。
①要做出科学有效的报价必须完成以下工作:
a看图:了解工程内容,工期要求、技术要求。
b熟悉施工方案,核算工程量。
c根据造价部门统一制定的概(预)算定额为依据进行投标报价。如大型园林施工企业有自己的企业定额,则可以以此为依据自主报价。
d确定现场经费。间接费率和预期利润率,并要留有一定的伸缩余地。
6、园林工程投标标书的编制和报送
(1)标书的编制
由投标人编制填报的投标文件,通常可以分为商务法律文件、技术文件和价格文件三大部分。
第二节 园林工程预算定额
1、定额的概念:完成一个园林施工项目必须消耗一定数量的劳动力、材料和机械台班,对于这些消耗的数量规定就是定额,简言之,定额就是规定的额度和限额。
2、定额的性质:定额既是造价管理的依据。也能调动企业职工生产积极性,一般来讲具有科学性、法令性、群众性、时效性与相对稳定性。定额是由授权部门制定颁布的,
3、定额分类
按生产要素分:劳动定额、材料消耗定额、机械台班使用定额。一般国家颁布这三种定额作为制定其它各种定额的基础,所以又称为全国统一基础定额。
按编制程序和用途分:定额按编制程序和用途分为工序定额、施工定额、预算定额、概算定额和概算指标。
按编制单位和执行范围分:定额按编制单位和执行范围分为全国统一定额、地区定额、企业定额。
按专业不同分:定额按专业不同分为建筑工程定额、安装工程定额、仿古建筑与园林绿化工程定额、市政工程定额、装饰工程定额。
4、园林工程预算定额概念:就是在正常的施工条件下,完成一定计量的分项工程或结构件所必须消耗的人工、材料、机械台班的数量标准。
5、园林工程预算定额作用如下: ①编制单位估价表的依据;②编制施工图预算、确定工程造价的依据;③园林工程招投标中编制标底和报价的依据;④施工企业编制施工组织设计,确定人工、材料、机械台班使用量的依据;⑤施工企业进
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