烟草行业物流成本的管理方法分析.pdfVIP

囫 塑 ．产业经济· 烟草行业物流成本的管理方法分析 口王招昌 龙岩烟草工业有限公司 摘 要：烟草行业的物流管理能有效促进烟草行业的发展，直接影响到烟草企业利益的获取和发展。烟草行业要降低物流成本， 应从烟草行业的物流管理各方面实施全面的过程管理和控制，从而能有效提高烟草行业物流管理的质量和水平，从整体上提高烟草 行业的利润率，促进烟草行业的发展。 关键词：烟草行业；物流成本；管理方法 烟草行业发展过程中，烟草行业的物流管理是重要的发展 的物流配送路线的选择和优化过程中，应通过具体的路线状况 环节，直接对企业的利润获取产生了重要的影响，卷烟物流甚至 对相应的线路进行改善和调整。 被成为烟草行业的“第三利润源”。烟草行业企业应以现代的物 三、费用定额标准化 流中心为发展的中心和契机，同时在物流运行过程中考虑企业 费用定额的标准化应通过具体设计、深入调查，建立跟踪调 物流运行的具体特点、要求以及实践经验，从物流流程的设计， 查和研究体系。从而以标准化的控制和管理为烟草行业的物流 物流过程的控制，物流定额的设计、物流费用的管理等方面设计 成本控制提供有效的发展基础。建立与自身企业相适应的物流 人手，从而能建立全过程、全方位和全面的物流管理体系。通过 成本控制体系，从而能建立规范、标准的物流成本控制体系。物 合理配置物流资源、合理设计物流程序、合理配置标准定额、合 流相应费用的定额标准制度的制定，是物流企业成本管理和控 理建立物流管理体系等一系列因素和手段，从而能建立高质量、 制的基本性工作。 高效益、低成本的物流管理和控制体系，有效提升烟草行业的物 烟草行业物流成本的管理控制能通过反复测量，从而能获 流成本管理，有效提高物流管理的效益。 得主要工序消耗时间、主要施工所用材料等的测定工作，从而为 一 、 设施配置科学化 烟草行业的物流成本调整提供一定的数据依据。 科学化的配置影响企业经营管理的效益。科学化的配置和 四、物流管理精细化 管理能有效建立烟草物流企业的效益发展体系。烟草行业的设 烟草行业的物流成本管理和控制应通过管理细节，以管理 施配置对烟草行业的整体发展有着宏观的管理和控制的作用， 的精细化为烟草行业建立可靠而有效的保证。在制定规划、线路 从而直接对烟草行业的物流运营成本造成影响。科学的规划能 以及定额标准后，应保证烟草行业的发展。烟草行业的物流成本 为烟草行业降低成本和增加效益有着重要的作用和意义。若是 表管理应制定完善的制度体系，建立规范的物流成本控制和发 规划时间过短，则无法对烟草企业降低经营作业成本以及增加 展体系。建立规范而完善的物流管理制度，建立规范的物流成本 企业利润的物流过程进行规范管理和控制，同时也将造成物流 控制和管理的发展体系。 行业的重复建设。因此，烟草行业应通过科学规划以及合理配 通过重视物流管理体系中的细节，制定物流管理和成本控 置，建立完善的烟草行业的物流成本管理体系。 制的规范，降低物流成本，提高企业物流成本效益。烟草行业物 烟草行业的物流管理总体规划上应立足当前，着眼长远，建 流成本应通过界定明确的范围，建立明确责任体制，防止多余环 立长期发展的、积极整体系统的规划体系。建立合理的土地建筑 节和多余操作影响物流体系运作的效益。 布局、规划布局、成本预算布局、采购布局、采购规划以及系统规 跟踪评估，简化流程，防止多余环节、多余操作动作对运行 划和布局体系。在物流中心的选址上，应统筹考量，从而建立既 效率的影响，避免显性或隐性费用的增加。“物流中心”建成后， 符合营销系统的合理辐射半径，同时在选择中心区整体规划状 烟草行业企业应组织人员对卷烟物流涉及的入库扫码、堆放、取 况下，同时应综合考虑土地、电源、税费以及交通等各方面