韩国乐天集团品牌战略.docVIP

韩国乐天集团品牌战略 1．6乐天集团的品牌溯源 韩国乐天集团是韩国典型的大企业品牌。他的成长和发展一路伴随着韩国经 济的复苏与腾飞。韩国企业和政府也是相辅相成、唇齿相依的关系。韩国政府所 采取的一系列利于国内企业发展的政策，在地方保护上起了很大的作用。加之一 些类似于北方民族性格和处事方式，也让韩国大企业得以在这块狭长的半岛里蓬 勃地发展起来。一个企业的发展和他的内部环境和外部环境构成有很大的关联， 在某种程度上，“时势造英雄’’——正是由于当时各种政治经济的需要，才有乐天 从当时微不足名的小企业慢慢发展成如今的大企业。 1．6．1“大韩民国背景 如果不了解一个国家自身的特性，就难以把握国际环境所产生的影响。现在 在我们印象中的韩国是一个欣欣向荣的国家，有“汽车王国等等发达国家的称 号。几乎每一个韩国人都会自豪地称自??的国家是“大韩民国。韩国经济的发展 其实是一个非常快速的过程，是亚洲四小龙之一。工业是韩国经济的主导部门， 他的工业体系相对建设地比较完整，近乎接近发达国家水平。韩国的经济实力水 平处于中上，钢铁、汽车、造船、电子、纺织是国家的支柱产业。由于受到近代 化工业的冲击，作为当初的一个农业国家，现在的农产品主要依靠进口。 其实韩国就自然资源和经济政治发展背景上都处于比较赢弱的地位。韩国早 期的经济特征是典型的“资源和资本不足的经济，国土狭小、自然资源匮乏，市 场也随之狭小