旅游消费转型期日照实现“旅游富市”的路径分析.docVIP

PAGE  PAGE 7 旅游消费转型期日照实现“旅游富市”的路径分析 　　在2016年1月召开的日照市第十七届人民代表大会第五次会议上，确立“旅游富市”作为城市战略，并着重提到了“加快培育旅游支柱产业”这项工作。2016年2月29日，召开了全市旅游发展大会，会议明确提出要把旅游业发展摆到和工业发展同等重要的地位，大力实施“旅游富市”战略，出台了《关于促进旅游业改革发展的意见》，这些政策意见的出台，将有助于推进日照市旅游业的转型升级，日照市旅游业迎来了全新的历史发展机遇。这是我国地级市第一次提出“旅游富市”的城市战略，值得全国业界作为样板持续关注，日照“旅游富市”战略实现路径，值得业界探讨。 　　社会发展到当下的时代，伴随着经济总量的快速扩张和发展水平的整体提高，中国的旅游产业规模扩张的完成，入境、出境、国内等三大旅游市场的快速发展，尤其是国内旅游市场的高歌猛进，旅游业结构的优化提升与产品品质的提升势在必然。随着宏观环境特别是市场需求的变化，在自身成长的直接驱动和外部市场环境发生显著变化的间接策动下，我国“旅游产业的功能、形态、结构、动力都面临深刻的变革。社会大众的旅游消费习惯和消费偏好正经历明显的转型升级，日照旅游业也在社会大环境的影响之下。 　　整体来讲，我国旅游产业已进入转型升级发展的历史机遇期，呈现出许多新的特征，具体来讲体现在以下几个方面：一个“大众旅游时代”正在加速成型，旅游消费逐渐从少数人的奢侈消费成为中国多数平常老百姓的常态化生活方式；中国旅游的主体人群在代际上的年轻化，追求新鲜事物、独特、自我的消费观也使得互动式消费、定制化消费在旅游行业崛起；随着移动互联网技术的发展，大众的旅游消费模式已经发生改变，他们更热衷于移动旅游消费；不少旅游者更倾向于接受高品质、富内涵、慢节奏的休闲旅游消费方式，以及自助游、自驾游、修学游、乡村游等个性化的或者私人订制化的旅游方式。 　　一、日照市旅游消费现状和存在的问题 　　日照市确立“旅游富市”作为城市战略之时，日照市旅游业蓬勃发展，经历了旅游业的“黄金十五年”。2015年全市GDP增加到1670亿元，人均GDP达到57980元。2015年日照市共接待境内外游客3690万人次，增长7%。其中国内游客3663万人次，同比增长6.9%；入境游客 27万人次，同比增长0.1%。全年实现旅游总收入 264亿元，同比增长11%，其中国内旅游收入256.8亿元，同比增长11.6%；2015年末全市拥有星级宾馆、饭店35家；旅行社141 家，其中出境组团社6家，国内旅行社135家。全市A级景区32个，工农业旅游示范点34个，旅游强乡镇17处，旅游特色村39处。517旅游网提供的大数据表明，到日照的游客观光游览的占48.01%，休闲度假的占25.23%，商务会议的仅占9.96%，购物的只占0. 37%；自驾旅游的由2013年的38.28%上升到2015年的65.35%。同时一些长期存在的问题也得以显现，主要包括缺乏拳头型的旅游产品、消费淡旺季明显、渔家乐长期在低档次徘徊、旅游企业小弱散差营收能力不足、旅游商品消费低、门票经济现象明显等方面。 　　二、促进旅游消费提档升级，实现日照“旅游富市”战略 　　（一）全力锻造“日照旅游”的金字招牌 　　旅游经济一定程度上是知名度经济和品牌经济，它是现代旅游业赖以生存和发展最重要的载体，也是提升城市旅游核心竞争力的关键所在。日照应充分利用现有基础旅游资源，凸现特色与优势，打造旅游品牌，供不同旅游消费者选择和体验。当前，日照应从沿海地区、山岳景区和乡村旅游三个维度的旅游资源优势和发展潜力出发，做深做实品牌文章，确立并打响“阳光海岸，美丽日照”的“日照旅游”金字招牌。进一步树立“全市一盘棋”的大局观念，找准定位，优化策划，确立并持续营销日照旅游和日照城市的整体品牌，按照“整合资源、区县联动、整体营销”的原则，以日照城市整体品牌为龙头，联动各区县经典内涵，在主流媒体全方位、全视角、全景式打响这一金字招牌，使之具有广泛的知名度和较好的美誉度，以达到吸引更多的游客到日照旅游的目的。 　　（二）打造一批经典景区和旅游大项目 　　以日照市万平口景区升级改造为契机，严格按照国家5A级景区的标准，精心设计，科学建设，丰富旅游服务内涵，全面提升品位与档次，打造集旅游观光、休闲娱乐、运动健身于一体的海滨高端旅游休闲度假景区，吸引更多的中高端游客到日照旅游。继而以点带面，带动全域旅游，提高日照旅游品位。其他诸如五莲山的山岳旅游和日照乡村旅游，要紧盯消费转型，深挖文化自然资源，高起点、高标准打造一批定位明确、特色突出的旅游景区。都要以转型升级、提质增效为主线，不断丰富旅游产品，满足多样化、多层次的旅游消费需求。发展旅游业，离不开大项目的有力支撑，今