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企业文化 Business culture
企业文化与企业发展的探索
罗永昊
(中航605研究所动力公司 湖北荆门 448000)
【摘要 作为企业的灵魂,企业文化彰显着企业的主流价值观,是企业发展必不可少的内在动力。因此,企业要实现自身
的不断发展,必须构建契合企业特色的文化。本文重点探索企业文化对企业发展的推动作用。
【关键词】 企业文化 企业发展 关系探索
【中图分类号】F 0 8 【 文 献 标 识 码 】A 【文章编号】1672-7355(2014)08-0120-01
自上世纪9 0 年代以来,伴随着跨国企业的快速发展,经济 为本”的原则,强调内部员工在企业价值观、信念与行为准则之
全球化、信息化的步伐迅速推进,市场竞争不断白热化,如何提 下,允许和支持其发挥自身特点与优势,因而可以极大地激励
升企业的市场竞争力备受关注。在竞争力提升中,人才与核心 企业员工发挥其工作积极性与创造性。企业的核心竞争力要素
竞争力两大要素地位不言而喻。通过研究分析,企业文化对企 之一就是人才,通过激励作用,可以促使企业员工敢于迎接挑
业人力资源、核心竞争力有着显著作用。 战,不断积极地、创造性地开展工作,从而推动企业快速发展。
一.企业文化的概念与特征 2. 凝聚作用
1. 企业文化的概念 企业文化的另外一个重要功能在于凝聚员工,它通过树立
每个企业都有自己的企业文化,只是因企业的风格、规模、 企业内部的共同价值观、信念以及行为准则,打造一批愿与企
年限不同而略有差异。因此,企业文化通常定义为:企业在自身 业同呼吸、共命运的内部员工。在这个归化与引导员工向企业
的生产经营过程中,不断总结与提炼的信念、共同价值观、规章 共同价值观、信念与行为准则靠拢的过程中,展现出强大凝聚
制度以及行为准则等,以便团结与激励内部员工。 作用,使企业员工建立起与企业目标相一致的价值观、信念与
2. 企业文化的特征 行为准则。
企业文化作为企业自身发展演变过程中的产物,通常包括 3. 引导与约束作用
一般性特征和个性特征两个方面,其中一般性特征主要包括客 企业文化的引导作用表现在能够引导企业员工向企业发
观性、时代性、民族和区域性、独特性、系统性、目的性。 展战略靠拢。企业文化在塑造与传达共同价值观、信念与行为
此外,企业文化的个性特征主要包括区间性、依附性、目的 准则的过程中,也在向企业员工传播企业的战略规划,尤其是
性、社会性、普遍性与差异性、可塑性等。 未来的发展目标。企业文化通过向企业员工灌输企业未来的发
二. 企业文化在人力资源管理中的应用 展目标,促使员工高度一致、齐心协力地支持并参与到企业未
1. 人力资源管理导向功能
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