中国旅游企业集团战略联盟的博弈分析_徐洋.pdfVIP

云 南 地 理 环 境 研 究 第 !H 卷第 # 期 I9E312 J933 ， ++/ 年 - 月 !##$# %’%($)*+, #-+(’#.#/ (0$(,* KLE3 4556 中国旅游企业集团战略联盟的博弈分析 徐 洋 !，甘巧林 ，秦艳培 # （!3华南师范大学 地理系，广东 广州 (!+H#!；3华南师范大学 旅游管理系，广东 广州 (!+H#!；#3洛阳师范学院 历史系，河南 洛阳 /-!+） 摘要： 加入 $% 后，中国旅游企业面临前所未有的挑战和冲击。为适应经济形式的发展，中国旅游企业中开 始大规模的联合、重组和改制。在旅游企业的整合过程中，以???略联盟的形式来实现企业的规模经营是中国旅 游企业生存和发展的有效措施之一。在战略联盟过程中，以动态博弈的方法对企业之间的联盟做出及时、有效 的分析，可使旅游企业清楚自己在联盟中的地位与得失，最大限度的避免负效应，力争获得最大的经济效益。 关键词： 旅游企业；战略联盟；博弈论 中图分类号：’() 文献标识码 ：* 文章编号：!++!,-.(（++/）+#,++-#,+/ 入世以后，中国旅游市场提前开放，对国内旅 !3 博弈论中的逻辑思维理念 游企业提出了前所未有的新挑战。旅游企业是指企 != 在博弈论中，研究对象为一个系统或整 业的部分或全部经营活动是以旅游服务为主的企业 体，主体与主体之间的选择是相互作用的，即博弈 或企业集团。目前中国的旅游企业还存在着数量 论研究的是存在相互作用条件下的主体选择问题。 多、规模小的现状，即使最大的旅行社总资产也不 = 博弈论基于对客观实际的分析考查，认为 及美国运通旅行公司的 !0，并且大部分是国有独 完全竞争的条件是不可能存在，其分析的出发点也 资企业转型的产物，管理水平和专业水平相对较 就是建立在不完全竞争之上的，在此种条件下，主 低，加之各自为阵的经营定式，使国内旅游企业一 体之间的行为是直接影响的，所以一个主体在决策 时还很难在理念上、经营上摆脱自身的束缚。而旅 时必须考虑对方的反应。 游市场的全方位开放，一些实力雄厚的跨国旅游企 #= 博弈论侧重以往被忽视的主体与主体之间 业纷纷抢摊，必将导致相关企业多元竞争格局，使中 关系的研究。注重个人理性和集体理性的矛盾与冲 国旅游企业面临更多的竞争压力，实施联合、重组和 突，力图设计出一种机制或制度安排，在满足个人 改制，建立旅游企业战略联盟势在必行1!2。 理性的前提下达到集体理性。 博弈论注重信息不对称条件下主体选择及 博弈论及其包含的逻辑思维理念 /= !