新型工厂管理计划、采购、仓储.ppt

工厂管理计划、采购、仓储;工厂实际操作中的物料管理;采购及物料管理流程:?????? 物流管理操作?????? 供应链管理?????? 采购在物流中的主导地位?????? 采购分类?????? ABC物料分类; 元材料---------成品 供应商---------客户 需要什么部门参与? ? 1.????? 产品开发部门 2.????? 计划部门 3.????? 采购部门 4.????? 仓储部门 5.????? 工程部门 6.????? 生产部门 7.????? 销售部门 8.????? 货运部门 总结: 价值链环节, 增值系统 ;生产计划与进度控制;所以建立良好的生产管理应:;所以建立良好的生产管理应:;所以建立良好的生产管理应:;所以建立良好的生产管理应:;所以建立良好的生产管理应:;所以建立良好的生产管理应:;损失: 1.停工待料 ?????? 损失时间 ?????? 损失士气 ?????? 损失对客户的信??? 2.物料闲置 ?????? 损失(浪费)仓库场所 ?????? 经时变坏,损失材料 ?????? 增加管理,损失时间 3.生产部门堆积 ?????? 占用生产场所 整理整顿难以进行 ;物料管理的范围;物料管理;物料管理;物料管理;物料管理;物料计划与采购流程;ABC物料;存量管制;采购;采购条款及策略????? 公司产品与物料采购的关系????? 采购商业条款????? 物料采购策略的制定????? 采购管理策略?????????????;采购;采购;采购;采购;采购;采购;采购的核心价值: ;采购的核心价值: ; ;;存量管制;物料分类与编号;物料编号方法;仓储管理;仓库布置;储存考虑事项;物料管制卡;物料盘点;先进先出(FIFO);物料储存期