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论如何提升基层政府部门的执行力.doc
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论如何提升基层政府部门的执行力
[摘 要] 政府执行力是我国政府运行体系中的重要内容,为更好的履行政府职能,应重视提升政府执行力。在当前公共管理学领域中,如何提升政府执行力是一项重要课题。本文探讨了基层政府部门执行力提升策略,以供参考。
[关键词] 基层政府部门;执行力;提升
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 01. 130
[中图分类号] D630.1 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2017)01- 0223- 02
0 引 言
提升基层政府部门执行力,能够确保政令畅通,让政府各项政策措施得到落实。为保证公共政策的有效性,既要有较高政策质量,还要有科学的政策方案规划,合理设计政策工具,而且政策执行部门也要有较高的执行力。基层政府部门执行力不足,对公共政策的有效性影响很大,不利于贯彻落实党的方针和路线。因此只有采取有效措施,提升基层政府部门的执行力,才能保证政府的合法性与公信力。
1 提升政府执行人员素质
政府执行人员是执行活动的重要要素与执行力量的重要来源,发挥着核心作用,执行力的其他一切要素主要有组织结构、技术、资源和制度等方面,其作用要通过执行人员方可得到发挥。所以,为提升基层政府部门执行力,需要主动采取措施,提升执行人员的素质。一是提升执行人员的思想素质,执行人员应该具备敬业精神,保持高度的责任心,积极、主动开展各项工作。执行人员要遵守纪律,诚实可靠,自觉抵制形式主义。第二,提升执行人员的职业技能,基层政府部门要建设成学习型组织,营造良好学习氛围,让执行人员及时掌握先进的执行技术,实现执行能力的提升,跟上时代发展步伐。
2 大力培育政府执行要件
在提升执行人员素质的同时,政府执行时的资源、工具以及策略等也是政府执行要件。在政府执行要件培育中,一是应加大经济发展力度,让政府有足够的财政医院,这样才能正常运转,并让相应执行物资的划拨更加齐全和及时[1]。要与时俱进,做好基层政府部门执行设备的更新,尤其是要购置最新的电子网络设备,将最全、最新的信???资源提供给基层政府部门的执行人员,让执行活动的开展有可靠依据。二是重视政府执行工具的培育,基层政府部门应提前做好准备,及时设计并确定执行相关任务时采用的执行技术与手段,掌握先进的执行艺术,确保自身执行能力得到提升,从而更加优质、高效完成基层政府部门执行任务。三是制定正确的执行策略与计划,尤其是在执行政策决策与重大任务的过程中,做好充分咨询与论证的同时,周密的进行安排。只有将执行策略与计划制定的科学、合理,才能指导执行活动顺利开展,提升执行效率。
3 逐步优化政府整合机制
一是优化政府组织构架。我国政府组织构架不合理主要是组织纵向层次较多,缺乏合理的横向结构,从而造成执行过于混乱。需要适当减少执行层次,压扁组织,精简冗员,对横向间的政府组织机构进行合理设置,对基层政府部门的配置加以规范与优化。二是建立高效、协调的政府运行机制,坚持“结构合理,配置科学,程序严密,制约有效”的原则,建立合理的政府权力运行机制,让执行指挥体制更加灵敏和高效。此外,还应构建高效的政府组织资源配置机制,既要在兼顾全面的同时,确保执行的重点部门、任务和环节能够优先获得资源。三是应建立规范有效的政府执行流程,现阶段应制定能够具体指导基层政府部门执行各种事务的法规条例,如《政策执行流程条例》。通过法制化的措施,对基层政府部门在执行过程中需要遵守的流程作出明确规定,这样政策执行才能指向正确的路径,让执行更加顺畅。
4 创设相应法制文化环境
一是要重视良好法制环境的创设,只有这样才能维护社会秩序的稳定,并减少政府执行活动受到的外在干扰。在加快立法和完善法律法制体系的同时,加大社会执法力度,加强对民众的法制教育,从而增强广大公众遵法守法的广泛共识,让基层政府部门的法制与监督意识都得到增强。二是要重视良好执行文化环境的创设,这样能够促进基层政府部门执行力的提升,只有社会讲究工作效率、强调一丝不苟的执行精神,才有利于实现政府执行力的提升,而懒散、不讲效率的社会则会阻碍政府执行力的提升。相对来说,与组织外部的社会文化环境相比,组织内的文化环境对组织执行氛围影响更大。基层政府部门拥有良好的组织文化,其执行氛围则更加浓厚,执行者将全力完成各项执行任务,重视执行过程中的速度、质量以及纪律,从而有利于执行效益的提升。处于这样的执行环境下,能够更好的贯彻执???各项政策决策,执行力也更高。对此,要在思想上让执行人员引起重视,尤其是对于基层政府部门的领导而言,应该以身作则,率先垂范,倡导积极向上的执行力观念,并建立行之有
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