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PAGE  PAGE 4 酒类企业政工工作优化对策探析 　　【摘要】在对酒类企业政工工作与工作人员的特点进行论述的基础上，探讨了当前酒类企业政工工作存在的主要问题。以提高酒类企业政工工作的整体水平为目的，结合政工工作的实际经验，提出了对应的政工工作优化策略，为政工工作人员提供相关的参考。 　　【关键词】政工工作；思想教育；酒类企业 　　在当前酒类企业经营工作面临一定困难的大背景下，如何提高酒类企业政工工作的实效性，保证政工工作的质量成为了业界所关注的重点内容。当前，企业在做好企业经营工作的同时，只有通过加强思想政治教育，在投入大量人力、物力和财力的基础上，才能使得企业的人心凝聚，保证企业的持续稳定发展。 　　一、酒类企业政工工作与工作人员的特点 　　酒类企业是生产与服务型相结合的企业，做好企业的政治思想工作尤为重要。企业政工是政工人员实施和开展的，他们是指在既有国有企业、集体所有制企业和外资企业等具有条件实施企业化管理的事业单位中专门开展党的工作以及思想政治工的人员，通常由企业推荐，获得相关部门的审核之后方有任职资格。 　　政工人员必须具有坚定的政治思想素质和思想道德素养，同时在知识储备、智力素质、性格素质等方面要具有较高的水平。酒类企业思想政治工作的主要任务在于培养人、教育人，提高广大企业职工的精神面貌，优化企业的文化底蕴，实现企业的长期稳定发展。在当前互联网和信息网络的快速发展背景下，企业政治思想工作的要求和内容都发生了对应的变化，如何有效地开展企业思想政治工作显得尤为重要。 　　二、当前酒类企业政工工作存在的主要问题 　　（一）不重视政工工作。对政工工作的不重视主要源于对政工工作的认识错位，由于酒类企业的工作核心是生产和经营，这使得部分企业领导人员对政工工作人员的价值认识不足，认为其岗位只是政策需要，而没有实际的效果。这种思想观念使得领导对政工工作人员的劳动价值认识不足，降低了政工工作人员的待遇，甚至撤销该岗位，打击了政工工作人员的积极性。另外???政工工作的价值和作用具有一定的延时反馈作用，因此部分企业认为政工工作人员的工作产生不了价值，这些都会导致企业政工工作受阻。 　　（二）政工工作对象趋于多元化。在当前全球化背景加剧的情况下，国内外市场竞争加剧，酒类企业的发展基础和经营环境正发生着对应的变化。部分西方的“个人主义”“享乐主义”等理论阻碍了企业职工正确人生观和价值观的树立。加之员工在民主法治意识、个人修养等方面的加强，政工工作的开展难度在不断提升。 　　（三）政工队伍结构不尽合理。酒类企业政工结构不尽合理导致政工工作在实际的开展过程中遭遇了一定的难题。当前，国有企业的政工队伍在知识结构、年龄构成、学历等方面存在一定的不合理情况。主要表现在：老年人过多，虽然积累了较为丰富的工作经验，但是知识结构相对老化，难以适应当前新的政工工作开展需要；知识构成没有及时更新，在实际的工作开展过程中不能够跟上发展的步伐，难以适应酒类企业当前的实际需要。 　　三、酒类企业政工工作优化对策与建议 　　（一）做好思想教育工作，提高政工人员政治素养。政工工作人员的思想政治觉悟和素质是其能够发挥工作潜能、履行工作能力的重要支撑和基础。企业的党组织要将之与企业实际情况结合起来，把政工人员的思想教育工作作为重要的内容来管理，提高政工人员的工作水平。 　　（二）加强业务培训，提高政工人员及干部的业务素质。企业在加强党建工作的过程中，必须进一步发挥政工工作的能力，将政工干部的业务知识考核纳入思想政治工作当中，做好组织落实工作，积极为政工人员的学习和工作创设有利条件。在培训工作中，采取“送出去、请进来”的方式，并配合使用岗位培训等方式，提高企业政工干部的基础文化知识，实现其政工工作水平的提升。 　　（三）开拓视野，积极拓展政工干部的任用渠道。按照对应的比例引进文科或者相关专业的高校毕业生，并将其中思想政治素养好、思想活跃、综合能力强的员工留下来担任政工工作。从政策、工资等多个方面吸引优秀人才加入到企业的政工队伍中。 　　（四）对工作环境进行优化，做好政策扶持工作。酒类企业的领导应该认识到在新时期做好政工工作的重要作用，意识到政工工作的迫切性。在企业经营过程中要增加政策扶持力度，对政工工作的实施环境进行优化，让更多的政工人员能够意识到自己工作的重要作用，从而做好相应的工作。酒类企业可以根据自己的实际经营情况制定对应的激励制度，提高政工人员的工作积极性，提高整个政工队伍的活力。 　　（五）与时俱进，创新政工工作新思路。当前，积极开展创新工作是企业政工工作发展的必然途径。传统的政工工作主要采取理论灌输的方式进行，这已经很难满足酒类企业当前的实际需要。因此，政工工作人员要拓展视野，通过与时俱进的方式解放思想，经过探