丁坚-终绩效考核、薪酬激励与绩效面谈技巧务实.pptVIP

年终绩效考核、薪酬激励与绩效面谈技巧 高级培训班;课程内容;培训师：丁坚 (Kevin Ding);HRM2010年终回眸 绩效与薪酬成为企业最大挑战;“绩效思维”,理念先行;2007年1月，索尼前董事天外伺朗对外宣称：“绩效主义毁了索尼 ”;《中国经营报》：GE杰克·韦尔奇创制出了“活力曲线”，为“末位淘汰制度”奠定了基础。也可以说，在GE，绩效考核、强制末位淘汰制度是成功的。 ;视频讨论---年终考核为什么会失败？;什么是管理？;学员思考一：年终考核与平时考核的区别?;学员思考二：判断企业推行绩效考核的成功标准是什么?;学员思考三：为什么年终考核的实施这么难？;企业年终考核的十大病症;目标编制的SMART原则;SMART目标举例;企业年终考核的十大病症;日式管理VS美式管理;企业年终考核的十大病症;考核假设：员工人性的弱点;目标执行落地的“两个武器”----“至上而下的纠偏；至下而上的反馈”;企业年终考核的十大病症;企业年终考核的十大病症;企业年终考核的十大病症;企业年终考核的十大病症;企业年终考核的十大病症;企业年终考核的十大病症;企业年终考核的十大病症;学员小组讨论—换位思考;人力资源部在绩效管理中的职责定位;各部门主管应该如何推动开展绩效管理工作 ;如何不让年终考核流于形式 ------考核的全程管理;培训师：丁坚 (Kevin Ding);高绩效团