崔翔-人力资源风险管理.docVIP

PAGE  PAGE 46 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ ? 第一讲??人力资源三个重要定义的内涵（上） 1．前言 2．人力资源的内涵 第二讲??人力资源三个重要定义的内涵（下） 1．人力资源管理的内涵 2．人力资源开发的内涵 第三讲??人力资源管理的重要性及运用特点（上） 1．现代企业重视人力资源管理的原因 2．人力资源管理在企业管理中的运用特点（一） 第四讲??人力资源管理的重要性及运用特点（下） 1．人力资源管理在企业管理中的运用特点（二） 2．案例：如何做到人性化管理 第五讲??人力资源管理的发展动态 1．现代人力资源管理的发展动态 2．什么叫做风险管理 第六讲??如何规避员工招聘风险 1．案例：新尚公司的困惑 2．员工招聘中存在的风险分??? 第七讲??规避员工招聘风险的六种方法 1．招有用之人 2．根据企业实际需要选拔人才 3．不在鸡蛋里面挑骨头 4．向猎头公司求助 5．严格把握招聘的原则 6．良好的招聘工作的评价 第八讲??如何规避员工甄选风险 1．案例：企业招聘成功案例分享 2．员工甄选中存在的风险分析 第九讲??规避员工甄选风险的七项措施 1．由表及里识得“庐山真面目” 2．巧妙绕过“识才禁区” 3．“试辨”人才好方法 4．掌握科学的选人技术 5．石建识才