陈云青胜任素质模型.pptVIP

胜任素质模型及应用;　　陈云青，北京东方通科技有限责任公司人力资源总监；HR Bar发起人。 　　在战略绩效管理、任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验。 　　对不同的企业文化及工作风格有实际经历和深刻的感悟，在《中国经济时报》、《人力资本》、《中外管理》、《首席人才官》等多家报刊、杂志接受专访并有文章、评论发表。 　　主讲课程涉及《成功方法与职业素养》、 《职业规划》、 《胜任素质模型及应用》、《招聘甄选》、 《绩效管理》 、《商务礼仪》、《时间管理》、《有效沟通》、《九型人格》、《团队执行力》等。;案例：有关HR专业知识与技能 ; 素质模型的实施要看时机，而研发越早越好！ 素质模型研发没有任何借口！ HR集营销、研发、实施维护于一身！ 内部挖掘，更要拿来主义。;第一单元;　　早在70年代，美国外交部的其中一项重要目标就是要赢得世界更多人对美国的喜爱，从而赢得他们支持美国的政策。他们的战略就是通过年轻的外交官，以文化于活动的方式，让当地社团及人民认识及喜欢美国。为此，外交部设有国外服务新闻官一职。当时，选拔的方式是以测验应聘者的图书馆管理技术、美国历史、西方文明史、英语、经济及管理知识等为主。但发现，应聘者成绩优异程度与实际工作表现没有相关性，成绩好的表现并不理想。 　　于是，国务院找来Dr.McClelland，协助甄选能符合他们的战略及目标要求的人员。结果他