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工作总结和市场计划.ppt2
;;一、10年六安、淮南区域市场分析 ; 淮南地区分析; 六安地区市场分析; 六安市分析; 霍山县分析; 金寨县分析; 霍邱县分析; 寿县分析; 2010年市场占有率分析总结; 二、10年度目标任务量完成情况总结
;2010年县、区级网络计划分销量完成表;2010年各经销商实销数据;10年分销任务完成情况总结;
三、2010年渠道建设总结
;（一）、10年全国连锁服务店建设;（二）、10年度全国连锁服务店验收通过明细;（三）、10年全国连锁服务店工作车申请明细;
2011年工作计划
;
市场环境概述
随着2009年微车市场的销量井喷，加上国家对微车一系列优惠政策的拉动，2010年六安、淮南区域微车市场较09年竞争加剧，微车品牌较09年增多。10年开瑞微车、东风小康在本地市场上表现不俗，在市场宣传、价格策略、网络扩张、市场开发、新品研发都有上佳表现。11年，随着国家“汽车下乡”、购置税优惠、二手车报废补贴优惠政策取消影响，预计11年微车市场需求量较10年会有所下降，微车市场竞争将会更加激烈……; 10年度网络存在明显问题;2011年度任务量;2011年区域市场任务分解计划;网络月、季、年度任务分解计划 （各商家月度任务分解详见月度计划书）; 2011年渠道拓展计划;1、库存量提升；
2、寿县、霍邱店面形象提升；
4、销售、服务满意度提升；
5、各销售区域中心乡镇建立分销渠道；
6、销售能力提升培训；
7、引导网点加强公司内部管理，打造优秀团队，提高执行力，提高企业自身核心竞争力。;1、人员：专职销售员1名、销售内勤1名；
2、启票：二级经销商每月1-5日，根据销售、库存及市场预期；对于
不报需求计划的商家，不负责资源保供；
3、广告：11年广告费按照100元每台商家网点自行支配，每季度公司
对各网点进行投放费用审核，不达标网点按照对应投入剩
下费用进行处罚后再对进行投放；
4、库存：24小时内更新库存、上报销售信息。;市场网络部人员通讯录;
THE END
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