软考高项学习笔记-1.docVIP

项目整体管理 输入工具与技术输出制定项目章程合同 工作说明书SOW 企业环境因素 组织过程资产项目选择方法 项目管理方法论 项目管理信息系统PMIS 专家判断项目章程制定初步范围说明书项目章程 SOW 企业环境因素 组织过程资产项目管理方法论 PMIS 专家判断项目初步范围说明书制定项目管理计划项目初步范围说明书 项目管理各过程 企业环境因素 组织过程资产项目管理方法论 PMIS 专家判断项目管理计划指导和管理项目执行项目管理计划 批准的纠正措施 批准的预防措施 批准的变更申请 批准的缺陷修复 确认的缺陷修复 管理收尾规程项目管理方法论 PMIS可交付物 变更申请 实施的变更请求 实施的纠正措施 实施的预防措施 实施的缺陷修复 工作绩效数据监督和控制项目项目管理计划 工作绩效信息 否决的变更请求项目管理方法论 PMIS 挣值管理 专家判断推荐的纠正措施 推荐的预防措施 预测 推荐的缺陷修复 请求的变更整体变更控制项目管理计划 请求的变更 工作绩效信息 推荐的纠正措施 推荐的预防措施 推荐的缺陷修复 可交付物项目管理方法论 PMIS 专家判断否决的变更申请 项目管理计划（更新） 项目范围说明书（更新） 批准的纠正措施 批准的预防措施 批准的变更申请 批准的缺陷修复 确认的缺陷修复 可交付物项目收尾项目管理计划 合同 企业环境因素 组织过程资产 工作绩效信息 可交付物项目管理方法论 PMIS 专家判断管理收尾规程 合同收尾规程 最终产品、服务或成果 组织过程资产（更新） 正式的验收文档 项目文档 项目收尾文档 历史信息 项目范围管理 输入工具与技术输出范围规划组织过程资产 企业环境因素 项目章程 项目初步范围说明书 项目管理计划专家判断 （范围管理计划、工作分解结构）模板、（范围变更控制）表格、标准项目范围管理计划范围定义组织过程资产 项目章程 项目初步范围说??书 项目范围管理计划 批准的变更请求产品分析 可选方案识别 专家判断 项目干系人分析项目范围说明书 项目范围管理计划（更新） 请求的变更创建工作分解结构组织过程资产 项目范围说明书 项目范围管理计划 批准的变更请求WBS模板 分解 WBS中的工作包格式 滚动式规划项目范围说明书（更新） WBS WBS字典 范围基准 范围管理计划（更新）请求的变更范围确认项目范围说明书 WBS字典 项目范围管理计划 可交付物检查验收的交付物 请求的变更 推荐的纠正措施范围控制项目范围说明书 WBS WBS字典 范围管理计划 绩效报告 批准的变更请求 工作绩效信息变更控制系统 偏差分析 重新规划 配置管理系统项目范围说明书（更新） WBS（更新） WBS字典（更新） 范围基线（更新） 请求的变更 推荐的纠正措施 组织过程资产（更新） 项目管理计划（更新） 项目时间管理 输入工具与技术输出活动定义企业环境因素 组织过程资产 项目范围说明书 工作分解结构 WBS字典 项目管理计划分解 模板 滚动式规划 专家判断 规划组成部分 控制账户 规划组合活动清单 活动属性 里程碑清单 请求的变更活动排序活动清单 活动属性 里程碑清单 批准的变更请求前导图法PDM（单代号网络图AON） 箭线图法ADM（双代号网络图AOA） 进度网络模板 确定依赖关系 提前、滞后项目进度网络图 活动清单（更新） 活动属性（更新） 请求的变更活动资源估算企业环境因素 组织过程资产 活动清单 活动属性 资源可用性 项目管理计划专家判断 替换方案确定 公开的估算数据 项目管理软件 自下而上估算活动资源需求 活动属性（更新） 资源分解结构(RBS) 资源日历（更新） 请求的变更活动历时估算企业环境因素 组织过程资产 项目范围说明书 活动清单 活动属性 活动资源需求 资源日历 项目管理计划 风险登记册 活动成本估算专家判断 类比估算 参数估算 三点估算（与计划评审技术PERT相同） 预留时间活动历时估算 活动属性（更新）制定进度表组织过程资产 项目范围说明书 活动清单 活动属性 项目进度网络图 活动资源需求 资源日历 活动历时估算 项目管理计划进度网络分析 关键路径法CPM 关键链法 资源平衡 进度压缩 赶工 快速跟进 假定情景分析 项目管理软件 超前和滞后 进度模型项目进度表（项目进度网络图、横道图、里程碑图） 进度模型数据 进度基准 资源需求（更新） 活动属性（更新） 项目日历（更新） 请求的变更 项目管理计划（更新） 进度管理计划（更新）进度控制进度管理计划 进度基准 绩效报告 批准的变更请求进展报告 进度变更控制系统 绩效