中央电大工商管理专业职为技能实训(管理学基础)答案.docVIP

管理学基础 1、假设是启动过程的一种有效产出。在项目执行之前，每种假设必须被明确或被确定为：（ B风险 ）(单选题) 2、以下都是组织过程资产，除了：（ [C]行业风险数据库 ）(单选题) 3、对于一项六个月前开始的两年期项目，业绩衡量基准的主要资料来源是：（ [A]项目计划 ）(单选题) 4、下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了：（[B] PMO 任务范围很广，但不能充当关键的决策人）(单选题) 5、下列关于过程组和 PDCA 循环的关系都正确，除了：（[D]收尾过程组对应于 PDCA 中的行动A）(单选题) 6、下列关于项目过程的说法都正确，除了：（[D]面向产品的过程一般都是由产品生命期规定）(单选题) 7、过程组和项目阶段的关系是：（[C]过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段相互影响和作用）(单选题) 8、哪个知识领域跨越了除启动之外的 4 个过程组？（C]沟通管理）(单选题) 9、项目成本管理包括以下过程，除了（[A]成本规划）(单选题) 10、下列因素都是事业环境因素，除了：（[B]项目管理方针）(单选题) 11、以下都是效益测定的项目选择方法，除了：（[C]数学模型）(单选题) 12、以下都是项目初步范围说明书的输入，除了：（[A]合同）(单选题) 13、以下关于项目管理信息系统（PMIS）的说法都正确，除了：（[C]H配置管理系统是变更控制系统的一个子系统）(单选题) 14、收集项目数据并报告费用、进度、技术与质量绩效，以及有助于预测的状态信息属于：（[B]指导与管理项目执行）(单选题) 15、为更新当前的费用和进度信息提供预测属于：（[C]监控项目工作）(单选题) 16、确认缺陷补救属于：（[D]整体H变更控制H）(单选题) 17、项目收尾的成果包括以下各项，除了：（[C]可交付成果）(单选题) 18、纠正措施是指：（[B]使项目实施的预期结果始终符合项目管理计划的要求）(单选题) 19、推荐的预防措施是：（[B]监控项目工作过程的输出）(单选题) 20、顾客要求变更您管理的项目的范围。为了确定要求的变更可能产生的影响，您将需要工作分解结构、变更请求、范围管理计划以及：（[A]绩效报告）(单选题) 21、范围界定中的工具除了产品分析、专家判断、利害关系者分析外，还包括：（[C]头脑风暴法）(单选题) 22、编制状况关系到项目成败的是：（[C]详细范围说明书）(单选题) 23、下列都是详细范围说明书编制的基础，除了：（[D]范围管理计划）(单选题) 24、请阅读以下描述，在下面的网络图中，每个节点是一个活动，在方框中的数字表示工期的天数。关键路径是：（[C]A-C-H-I-J）(单选题) 25、以下都是范围说明书的内容，除了：（[C]控制帐户）(单选题) 26、里程碑清单是哪个时间管理过程的输出：（[A]活动定义）(单选题) 27、风险登记册除了制定进度表外，还作为哪个时间管理过程的输入？（[D]活动所需时间估算）(单选题) 28、三点估算是作为哪个时间管理过程的工具？（[D]活动所需时间估算）(单选题) 29、关键链法、资源平衡和假设情景分析属于哪个过程的工具：（[C]进度制定）(单选题) 30、以下都是进度制定过程的产出，除了？（[D] H资源H日历）(单选题) 31、“生命期费用估算”是指以下各项，除了: （[C]关注范围是完成项目所需资源的费用）(单选题) 32、在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照：（[D]培训发展计划）(单选题) 33、虚拟团队是哪个过程的工具：（[C]项目团队组建）(单选题) 34、冲突管理用于：（[D]项目团队管理）(单选题) 35、交际和组织理论用于：（[A]人力资源规划）(单选题) 36、奖励与表彰用于：（[B]项目团队建设）(单选题) 37、影响项目的沟通技术因素包括，除了：（[D]组织结构图）(单选题) 38、以下都是沟通管理计划的属性，除了？（[B]沟通技能）(单选题) 39、沟通管理计划是哪一项的结果：（[A]沟通规划）(单选题) 40、沟通技能用于：（[B]信息发布）(单选题) 41、信息发布产生的组织过程资产更新包括，除了：（[D]利害干系人反馈）(单选题) 42、信息演示工具用于：（[C]绩效报告）(单选题) 43、项目管理专业人士可以把挣值数据同以下的项目管理工具相比较，除了（[C]风险缓解计划）以外(单选题) 44、风险管理计划包括以下内容，除了（[C]风险登记册）(单选题) 45、项目采购管理包括以下所有各项，除了：（[B]利害关系者分析 (stakeholder analysis)）(单选题) 46、一位担任项目经理的同事请您帮助管理某个