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项目部6阶段劳动竞赛实施方案
芜申线(高溧段)航道整治工程航道项目
WSNJ-XN-HD1标段
第六阶段劳动竞赛
实施方案
编制:彭 凯
审核:孙涛安
江苏省路港建设工程有限公司
芜申线(高溧段)航道整治工程航道项目WSNJ-XN-HD1标段
二O一四年三月
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc383495560 一、指导思想 PAGEREF _Toc383495560 \h 1
HYPERLINK \l _Toc383495561 二、劳动竞赛时间: PAGEREF _Toc383495561 \h 1
HYPERLINK \l _Toc383495562 三、劳动竞赛领导小组: PAGEREF _Toc383495562 \h 2
HYPERLINK \l _Toc383495563 四、劳动竞赛责任网络图: PAGEREF _Toc383495563 \h 2
HYPERLINK \l _Toc383495564 五、竞赛内容: PAGEREF _Toc383495564 \h 3
HYPERLINK \l _Toc383495565 六、劳动竞赛具体实施措施: PAGEREF _Toc383495565 \h 4
芜申线(高溧段)航道整治工程航道项目WSNJ-XN-HD1标段 劳动竞赛实施方案
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芜申线(高溧段)航道整治工程航道项目
WSNJ-XN-HD1标段
第六阶段劳动竞赛实施方案
为认真贯彻落实南京航道指挥部办公室关于《南京市航道工程建设指挥部办公室关于开展南京市航道工程2014年(第六阶段)劳动竞赛活动的通知》(宁航道指办[2014]12号文)精神,更加有力的开展好南京航道工程2014年(第六阶段)劳动竞赛活动,进一部全面提升和展现我公司的项目建设管理水平,优质高效推进工程建设,特制定如下方案。
一、指导思想
调动项目经理部全体建设者的积极性,大力营造真抓实干、协作奋进、争先创优的工程建设氛围,增强全体参建人员“责任意识、争先意识、创优意识、创新意识”, 要进一步提高认识,规范程序,实现“发展理念人文化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化要求”。以质量创优为核心,以确保施工安全为基础,以加强管理为手段,以科技创新为动力,推进实现以“对标找差、强化执行、创平安工地、保投资过半”为主题的劳动竞赛目标,坚持精细施工,严格管理,打造精品工程。
二、劳动竞赛时间:
2014年3月18日~2014年6月30日
三、劳动竞赛 HYPERLINK /Article/ \t _blank 领导小组:
为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导,公司决定成立领导小组和工作班子,负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由项目经理黄景友任组长,常务副经理董克平任副组长,成员为:孙涛安、孙金宝、杜长刚、沈向东、黄伟、陈海华、吴朦、陈国祥、顾永中、詹于春及各工种负责人。
四、劳动竞赛责任网络图:
组长 黄景友
副组长 董克平
计
划
科
长
詹
于
春
办公室主任
顾
永
中
财务负责人
陈
国
祥
测量工程师
黄
伟
质检工程师
杜
长
刚
试验工程师
沈
向
东
安全工程师
陈海华
吴朦
港航结构工程师
孙
金
宝
项
目
总
工 孙
涛
安
各工种负责人
各施工班组
五、竞赛内容:
竞赛内容
根据宁航道指办[2014]12号关于《南京市航道工程建设指挥部办公室关于开展南京市航道工程2014年(第六阶段)劳动竞赛活动的通知》文件精神,开展以比执行落实,赛现场管理为内容的竞赛活动,确保工程全面受控。
(二)主要考核项目
工程进度、工程质量、安全文明施工、内业资料和廉政建设。
(三)劳动竞赛考核内容细则
劳动竞赛工程进度考核标准及评分表
(航道工程HD1标)
序号工程项目单位基本分评分办法13月20日前完成便桥搭设项21、按节点时间如期完成,该项得满分;
2、对通过努力能够完成当月及前期未完所有节点计划的,经劳动竞赛办公室认可,可得当月及前期所有基本分;
23月底完成临时便道4700米项536月底前完成重力式挡墙273段项2046月底前完成扶壁式挡墙84段项2556月底前完成砼护岸压顶250段项566月底前完成灌砌块石护脚3200米项576月底前完成墙后土方回填2800米项1086月底前完成航道土方开挖43万方项1296月底前完成产值3000万元项16
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