梁雅杰-工具表格(角色定位和战略规划).pdfVIP

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2017-04-24 发布于北京
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梁雅杰-工具表格(角色定位和战略规划).pdf

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Template for HR Strategy definition 重要变革因素宗旨和战略目标公司价值观外部业务环境本公司人力资源管理目标和宗旨本公司人力资源管理运营模式当前人力资源状况和挑战内部人员问题 HR capability 关键问题目标行动责任时间 areas 领导力资源能力素质激励机制员工福益人力资源流程 Objectives of the workshop 1=below industry average 2=about industry average 3=better than industry average 4=among the best in the industry 5=best practice across industries 人力资源能现在水平期望的水平关键人力资源能力需采取的行动力范围 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 战略驱动的领导力发展人力资源发展：领导力通过领导力和发展的面谈落实战略和共同的价值观战略要求的人力需求规划规划如何提高雇主形象，如尊重员工的价值取向人力资源发高效的招聘和入职流程展：资源系统的职业生涯规划有效的团队建设程序战略驱动的能力差距分析和组织最佳实践分析系统地能力/知识管理和内部最佳实践人力资源发的分享展：素质提高与发展创建和开发最佳实践分享的环境开发知识管理体系和解决方案 Objectives o