浅析精益生产管理中的问题及对策.docVIP

PAGE  江苏广播电视大学 开放教育工商管理专业专科毕业论文 浅析江苏三恒科技股份有限公司精益生产管理 作 者： 陈慧贤 院 系： 常州开大 专 业： 工商管理（企管） 年 级： 2013秋 学 号： 1332001451320 指导教师： 顾 颖 答辩日期： 成 绩：  PAGE \* MERGEFORMAT 2 内容提要 精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。精益生产是多品种小批量条件下的最优生产方式，实施精益生产会给企业带来巨大的收益，因而被誉为第二次生产方式革命。 本文以江苏三恒科技股份有限公司为例，先介绍了公司精益生产管理的现状，然后分析了公司目前存在的不足之处，最后提出了一些对精益生产管理可以实施的改善方案。 关键词：精益生产；管理：改善  目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u   HYPERLINK \l _Toc423351025 一、引言  PAGEREF _Toc423351025 \h 1  HYPERLINK \l _Toc423351027 二、精益生产管理的理论基础  PAGEREF _Toc423351027 \h 1  HYPERLINK \l _Toc423351028 （一） 精益生产管理的概念界定  PAGEREF _Toc423351028 \h 1  HYPERLINK \l _Toc423351029 （二）精益生产管理的一般模式  PAGEREF _Toc423351029 \h 1  HYPERLINK \l _Toc423351033 （三）精益生产管理的价值分析  PAGEREF _Toc423351033 \h 2  HYPERLINK \l _Toc423351037 三、江苏三恒科技股份有限公司精益生产管理现场情况解析  PAGEREF _Toc423351037 \h 3  HYPERLINK \l _Toc423351038 （一）江苏三恒科技股份有限公司的基本概况  PAGEREF _Toc423351038 \h 3  HYPERLINK \l _Toc423351039 （二）江苏三恒科技股份有限公司精益生产管理的基本活动  PAGEREF _Toc423351039 \h 3  HYPERLINK \l _Toc423351045 （三）江苏三恒科技股份有限公司精益生产管理取得的成效  PAGEREF _Toc423351045 \h 4  HYPERLINK \l _Toc423351051 四、江苏三恒科技股份有限公司精益生产管理存在的问题、分析  PAGEREF _Toc423351051 \h 5  HYPERLINK \l _Toc423351052 （一）部门职责不明确  PAGEREF _Toc423351052 \h 5  HYPERLINK \l _Toc423351053 （二）产能结构分配不够合理  PAGEREF _Toc423351053 \h 5  HYPERLINK \l _Toc423351054 （三）人才培养机制不够完善  PAGEREF _Toc423351054 \h 5  HYPERLINK \l _Toc423351055 五、江苏三恒科技股份有限公司精益生产管理改进方案  PAGEREF _Toc423351055 \h 5  HYPERLINK \l _Toc423351056 （一）建立部门衔接流程及制度  PAGEREF _Toc423351056 \h 5  HYPERLINK \l _Toc423351057 （二）调整产能机构，制定合理计划  PAGEREF _Toc423351057 \h 5  HYPERLINK \l _Toc423351058 （三）建立培养目标及完善培养计划  PAGEREF _Toc423351058 \h 5  HYPERLINK \l _Toc423351059