第5天新职工演示文稿.pptVIP

新职工强化培训资料;预防机械伤害事故的措施;应急事故的应对： 2.1当发生机械伤害事故后，现场作业人员应及时汇报相关部门负责人，同时根据现场实际情况，迅速判明受伤者的部位，拨打120急救电话，必要时可对受伤者进行临时简单急救，根据情况决定实施人身受伤事故应急预案（参照高空坠落部分） 2. 2指挥部接到通知后，指挥部成员要迅速赶到事故现场，组织处理事故，要求通信随时保持畅通。 2.3指挥部成员在判明情况后及时汇报副总指挥，并组织协调处理事故，副总指挥根据情况向公司相关部门汇报。 3.4应急状态消除后，由指挥部宣布应急行动结束。;邹平一电脱硫车间王松松受伤事件;原因分析及暴露问题 1、各级管理人员对一线人员的安全意识教育培训不够，不能随时随地地将安规要求落实在实际工作中，使职工养成安全习惯，是暴露出的管理问题。 2、压滤机是新增项目，设计、安装质量不高，安全防护设施与主体工程未做到三同时，皮带尾部滚筒处缺少防护网罩未及时弥补，使职工能够有条件进行违章操作，暴露出车间对整改要求进行的安全设施整改不到位，各级管理人员督促不到位，是工作执行不到位问题，也是管理问题。 3、王松松安全意识淡薄，《安规》中明确规定“禁止在运行中人工清理皮带滚筒上的粘煤或对设备进行其它清理工作”，且该职工是定岗职工，在明知有危险的情况下，却在皮带机运行时清理石膏，违反《安规》要求，属严重习惯性违章，其本人面对安全问题明知故犯、胆大野蛮、懒惰、图省事、心存侥幸是导致事故的直接原因。;防范措施 1、加强习惯性违章教育，值长、班长要充分利用班前班后会、工前工后会强调安全注意事项，车间、分厂要定期组织召开安全会强调安全注意事项、事故案例。（责任人：分公司及各分厂科室负责人、专工及主任、班组长等管理人员） 2、加大现场装置性、习惯性违章的检查力度，督促各车间加大整改项目治理力度，避免检查项目整改缓慢的情况。（责任人：分公司及各分厂科室负责人、专工） 3、各车间加强人员安全教育，强调职工进行各项操作前认真做好危险点分析，提高人员自我保护意识。（责任人：各车间主任） 4、完善皮带护栏、护罩；加装一路冲洗水源（压力稍高点），皮带上粘石膏时用高压水在远处冲洗；运行中严禁采用其它方法清理皮带、滚筒上石膏；报计划完善现场警示标语。（责任人：成文甫） 5、电气车间立即加装皮带拉线开关。（责任人：李雪）。 6、新设备投运以前，严格执行分公司、分厂、车间三级安全验收，验收合格后方可正式投运，短时间无法整改的必须采取临时防范措施，并制定整改计划，保证新设备投运后的安全运行。（责任人：分公司安技处、各分厂安技科、各车间负责人） 7、进行以下同类专项检查：重视皮带轮、链轮绞手同类问题，相关专业利用各种机会统一讲解学习，并进行一次专项检查，检查有无装置性不合格项目和缺挂牌及挂牌位置不正确情况。（分公司安技处、各分厂安技科）;、事故定性及考核 根据《人身轻伤鉴定标准》规定第21条规定，定性为邹平纺织工业园热电有限公司热电厂脱硫车间人身轻伤1起，考核如下： 1、扣罚主要责任人王松松（员工编号：1877266）当月工资100%；按照严重习惯性违章考核标准降为学员三个月，三个月后重新定岗。 2、扣罚次要责任人脱硫车间运行甲班班长孟加加（员工编号：1839716）、化渣负责人盛立超（员工编号：1856394）、当班安全员杜彦森（员工编号： 1903111）当月安全奖各10%。 3、扣罚运行甲值值长时广（员工编号：1045136）当月安全奖10%。 4、扣罚脱硫车间主任成文甫（员工编号：1011924）当月安全奖10%。 5、扣罚厂长高观涛（员工编号：1011973）、安技科长王华（员工编号：1727346）、锅炉专工孙明（员工编号：1422293）当月安全奖各5%。 6、鉴于此次不安全情况主要暴露出设备存在装置性不合格、人员安全教育不到位的情况，另追加考核分公司总经理张波（1010263）、安技处处长杨福梁（1009135）、设备科科长刘俊峰（1046449）、培训科科长张全营（1023221）、安技处专工朱士超（1034261）当月安全奖各5%。;高处坠落伤害事故案例分析;三、防范措施： 1、只要有值班人员，不论人数多少，必须严格执行班前、班后会制度，定期召开班组安全活动、车间安全例会及分厂安全例会。 2、培训科建立文件发放记录，确保各类文件发放齐全，对所辖电厂现场每周进 ;如何防止高空坠落.落物事故;1.高处坠落事故具有类别规律 高处坠落事故的类别规律，是依据高处坠落事故对人体伤害的坠落方式，把高处坠落事故大体分为如下九种类型： （1）洞口坠落（预留口、通道口、楼梯口、电梯口、阳台口坠落等）； （2） 脚手架上坠落； （3）悬空高处作业坠落； （4）石棉瓦等轻型局面坠落； （5）拆除工程中发