清仓利库强化物流运行监控.pdfVIP

清仓利库 强化栩流远行监摇 曲军印 摘 要：华卒煤矿通过采取一单列强化物流运行监控措施，降低了库存，减少了流动资金的占用，彻底 批绝了“小仓库”现象，取得了良好的社会经济技泉。 关键词：清仓利；年 物流管理 跟踪管理 运行监控 圈几年，华丰煤矿通过实施铭 滞，导玫企业损失投资收益 s 帐 管理检查范围，并与分公词的成 合经营和情净煤战略，发展 外物资导致物资使用价｛直降低， 本控制责任制相结合，明确各单 高附加值产品，巳发展成为一个 甚至消失，各单位为了对付企业 位、各部门的一把手是成本控制 跨省界的集煤吁有发电、??造新 主管部门和上级部门的盘查，常 的第一责任者，井与经济利益挂 型墙材、水泥生产、机械制造、计 将帐外物资存放于不符合物资保 钩，加大奖罚力度，杜她“小仓 算机软件开发等多~并举的大规 管条件的隐蔽处，天长日久，造 库”现象，不断提高企业物资管 模、集团式发展的现代化矿井，拥 成物料受糊、发害、锈蚀，加上 现水事。 有泰山水泥街限公司、安徽宿州 疏于管理，可利用价值越来越小， 三、对材料实施全程跟踪管 矿业公司等 5 个具有独立插入资 企业损失越来越大，随着企业的 理 格的实业集团和 25 个参股公司。 不断发展，特别是技术的不断进 由于生产舰模大，于公词分散，经 步、设备的不断更新改造，企业 1. 盘查原有“小仓库”，处 常存在部分下属单位为丁本单位 原来材料不再使用戒更新换代， 置怅外物资 的局部利益，违反物资管理制度 给企业造成巨大的经济损失$帐 组建一个由总经济师为组 和财务规定，把一些没有全部投 外物资的存在，使企业库存家底 入到生产中的原材料、辅助材料， 不清，影响了企业结阱决策，制 长，精褒队、财务部、人力资 i原 采用“以领代艳”等手段，提前 约着企业物资管理水平的提高。 郎、管理中心、经营部等部门负 进入费用，把帐内存货变为帐外