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KPI指标细化培训;目录;公司全员KPI细化须达到的目的;;KPI细化过程中必须遵守以下原则;;KPI指标分解步骤一;部门年度考评指标 事业部年度指标 职能部门年度指标 1.利润和人均利润率 1.公司总利润额 2.签约额 2.职能计划完成情况 3.现金流完成情况 3.部门费用控制 4.客户满意度 4.内部满意度 5.内部满意度 5.部门建设 6.研发（研发项目执行/研发费用控制） 7.部门建设 7.1.项目管理 7.2.ISO9000 根据相关项目确定季度考核指标;电站事业部;KPI指标分解步骤三;例：电站事业部内部KPI指标体系图;KPI指标分解步骤四;举例：电站事业部销售人员;举例：电站事业部销售人员;;KPI指标分解步骤五;举例：电站事业部员工考评指标和权重;实施奖惩 方案;远 超 目 标 5 ;;举例：电站事业部销售人员;举例：电站事业部市场人员—销售支持;举例：电站