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远卓－江西钨业集团有限公司总经理业绩考评说明书V1.0.pptVIP

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  • 2017-04-29 发布于河北
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远卓－江西钨业集团有限公司总经理业绩考评说明书V1.0.ppt

    2004.1;江钨集团2004年的四大战略发展目标：实现公司转制，实现经营目标，成功降低经营风险，提升组织运营能力;实现公司转制，是提高江钨集团整体发展能力的基础;提升集团总部的组织运营能力，是保证管理制度和流程的实施、提高整体管理效率的先决条件;降低经营风险，是实现江钨集团快速持续发展的前提;完成2004年的经营目标，是江钨集团的当期任务;总经理指标考核评分标准说明;总经理指标考核评分标准说明;完成目标额120%以上 完成目标额100% 完成目标额80% 完成目标额70% 完成目标额60%或以下;远超目标 125

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