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顾问PPT报告正文的成文写作 版权声明： 本文仅供客户内部使用，版权归世联地产顾问（中国）有限公司所有，未经世联地产顾问（中国）有限公司书面许可，不得擅自向其它 任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 2006.12.15 本课程的三个主要内容 1、目标、问题和建议的正确表达 2、在数据和结论之间建立联系的方法或技巧 3、 如何使用图表 本报告是严格保密的。 2 好的成文促成有效沟通和形成固化的工作习惯 本文的目标： 第三，节约时间，提升效率； 观点1、好的成文将作为与听众有效沟通的媒介和载体 第二，清晰沟通，准确传达； 第一，达成结果，完成任务。 有序的思维和工作方式并不会扼杀灵感及创造力，反而会助长 灵感及创造力的产生。 观点2、报告成文框架需要尽可能固定下来 只有原则是持久的，只有固定的方法是最有杀伤力的。 如何 提高沟通的效能： 提高沟通的效率： 高效 沟通是为了解决问题，要 地进 沟通要让对方准确快速地理 有明确和有价值的思想 行沟 解你的意思，掌握关键点 通 本报告是严格保密的。 3 在这里主要探讨报告正文（主报告）的写作要点 汇报正文PPT和附件PPT应有不同的分工和成文方法的不同，应该区别对待 报告正文 报告附件 •需要汇报讲解的主要结论和结论性 •详尽的分析思路和研究过程 的观点 •案例的细节 •目标/约束条件/情境/关键问题 •市场调研的分篇总结 •结论性的行动步骤建议 •具体专题 •经济测算的主要结果 •经济测算的详细过程 本报告是严格保密的。 4 我们首先看一下顾问主报告的精简框架， 它分为五个步骤 所有的项目和解决方案，都应该 情境和约束分析的目的不 先从目标和约束条件出发。 1 2 是为了讲清楚现状，而是在  目标体系的建立，有可能在和委 建立目标体系 分析情境约束 和目标作对比之后，找到现 托方沟通后得出，也有可能经过 实与目