《卓越班组基础管理能力提升培训》(辽宁,本溪).pdfVIP

《 《 卓越班组管理能力提升培训 卓越班组管理能力提升培训 》 》 辽 辽 宁 宁 本溪 本溪 希尔咨询 希尔咨询 陈健 陈健 2009.10 2009.10 课程大纲 课程大纲 2 2 5 5 班组绩效与目标 班组绩效与目标 管理 管理 掌握团队绩效沟 掌握团队绩效沟 通和辅导方法 通和辅导方法 3 3 组织协调能力提 组织协调能力提 升 升 掌握向上、向下 掌握向上、向下 和水平沟通方法 和水平沟通方法 4 4 团队管理能力提 团队管理能力提 升 升 掌握团队建设和 掌握团队建设和 管理方法和技巧 管理方法和技巧 创新管理能力提 创新管理能力提 升 升 掌握班组创新管 掌握班组创新管 理的知识和方法 理的知识和方法 课程基础 课程基础 掌握自我管理的理论和技能，理解班组长的角色认知和定位 掌握自我管理的理论和技能，理解班组长的角色认知和定位 1 1 本次课程共分五个部分，其中： 本次课程共分五个部分，其中： 1. 1. 第一部分是基础，帮助学员调整自我定位，掌握知识基础。 第一部分是基础，帮助学员调整自我定位，掌握知识基础。 2. 2. 第二到第五部分是班组长管理能力提升的四部分。 第二到第五部分是班组长管理能力提升的四部分。