★教导型组织模式-思想管理(二).pptVIP

*;重生在思想;;管理根源; ;管理是需要智慧的，而智慧就是勇敢的面对当下。接受生命中的不自由。 生命就是当下的一呼一息的呈现，生命价值的体现就是要活在当下。在生命的历程中一切皆有可能，而你看到的可能性不是可能性，你把不可能变为可能才是可能性。 智慧分三层：闻慧（只说不做） 思慧（进入思考思维的阶段） 修慧（勇敢面对当下、超越当下。带着觉察去面对） 人往往在第一步觉察自己的时候是不开心的 如：地震、海啸其核心位置稳，离核心越远震动越大 失去中心就意味着失去重心 真正的管理是令员工有智慧 真正的领袖就是领袖眼中所有人都是领袖 学习要做加法，修道要做减法（减去我们的习惯、固化的思维方式）;人性的力量;?中国企业最落后的不是厂房,设备,技术和营销模式, 而是企业的精神! ?企业精神是企业员工最深邃,最辉煌的人性力量,是 企业之魂！ ?一个好的管理者应该是一个好的执行者，应该是对 每一个产品、每一个细节的策划者、缔造者！ ?观念很重要:不换脑筋就换人，不合适的人请下车！ ?承认是一种能力，承担是一种责任！ ?最可怕的不是差距，而是不知道差距在哪里！;思想管理的目的;;松下的感悟;1、管理的核心是管人;2、管人就是管思想;3、管理根源;4、思想管理公式;5、思想管理手段;6、思想管理四大要素;