第卅三期周刊-彰化西北扶轮社.doc

PAGE  PAGE 8 社長的話 社長 張國大ALLOY 2008/4 /01 區年會於3/29(六)~30(日)舉行,按慣例各社可停會一次,本社選擇於3/26休會,碰巧的休會的前一週週六(3/22) 恰是總統選舉日,在扶輪社社友間是不談政治的,很可貴在選前社友們也都不談論政治的,但選後,偶有聽到社友鬱卒難過了好幾天,也有聽到社友很爽高興了好幾天, 真是「幾家歡笑 幾家愁」。 一般百姓關心的是三餐的問題,至於國家大事應該讓知識份子去傷腦筋,歷史是最好的借鏡,記得幾年前美國美總統老布希在兩伊戰爭之後, 當時美國的國際地位「如日中天」,但共和黨推出競選下一任總統的人選卻銜接挫敗,又美國總統柯林頓雖因白宮醜聞差點下台,但在當時美國經濟也是「如日中天」, 最後仍受到百姓的厚待如期當選連任, 同樣的「如日中天」,老天卻給予不一樣的結果。 幾天前看到社裡傳來的例會通知,得知邀請Cable社友當本週的Speaker,題目為「2008總統大選之檢討」,能反躬自省檢討得失,很可貴 想必一定精彩,這是民主的可貴「輪替」,在激情過後,大家還是要面對著「油米醬醋茶」的問題,在最近的商業周刊上有多位經濟學者一再的呼籲大家,全球經濟大環境將進入「緊縮性通貨膨脹」的局面, 知道您注意到了沒?第30卷第卅三期週刊4月2日出刊 本週例會 邱創進CABLE社友職業分享 主題:「2008總統大選之檢討」 2008總統大選之檢討 一、民進黨的問題 1.洽綠的分裂 2.四大天王從競爭到鬥爭 3.阿扁的風格 二、國民黨的問題 1.全世界最有錢的政黨 2.黑金掛勾(基層組織)3.一檔獨大 三、統派媒體的問題 1.雙重標準2.製作新聞 四、台灣社會的問題(殖民文化的特色) 1.自卑感 2.同系意識薄弱 3.不習慣自己作主 五、台灣未來的走向 1.內部新加坡化？2.外部香港化？扶輪資訊園地 不得有階級觀念(1) 社長是扶輪社員兼社長。卸任社長之後，就是普通社員。總監也是扶輪社員兼總監。 卸任總監後，就是普通社員。國際扶輪社長也是相同，也是扶輪社員兼國際扶輪社長。 缷任國際扶輪社長後就是普通社員。 一切制度規章(包括行政系统，社長、總監、國際扶輪社長)均為培養扶輪社員的扶輪精神(友誼,服務,寬容)而存在。扶輪係以扶輪社員為中心，擔任扶輪職務僅為手段而已，由社員輪流擔任。擔任職務是職責不是?應以平常心處之。他的本分是扶輪社員。做為一個扶輪社員無論擔任過任何職務(包括社長、總監、國際扶輪社長等)時時要培養及實踐扶輪精神。無論担任任何扶輪職務,仍然是扶輪社員.以扶輪俱樂部的成員, (扶輪社員)的身份,才能獲得俱樂部的共同興趣美好的無分別心的扶輪友誼及關心別人的喜悅.「以做一個普通的扶輪社員」為榮,不可有階級觀念，才符合扶輪宗旨。 3460地區扶輪資訊推廣委員會 提供 料事如神（答案在本刊刊角） 小明做作業的時候經常假裝睡著了，好偷懶休息一會兒。 不過他發現每次媽媽都能發現他在裝睡，每次他裝睡時， 媽媽便說：喂！你又在裝睡了。 當然，小明也有因為疲勞而真的睡著的時候，可是媽媽 為什麼能料事如神，每次都發現他在裝睡呢？ 國際扶輪三四六○地區 2008-09年度地區講習會(District Assembly) 2008年4月13日(日)上午8：30報到9：00開會 地點︰大甲高工舉行 彰化西北 扶輪社 ( 彰化縣第一分區 分區) 参加人員姓 名Rtn.1社長組黃水源YUMOU2秘書組李聰賢CHEMICAL3扶輪社行政管理委員會組曾晴輝DAIYA4社員委員會組梁國勝D.L5公共關係委員會組林良財MEKKI6服務計劃委員會組陳海連BRASS7扶輪基金會委員會組葉火成TF8電腦網路委員會組許哲豪NAMAKON9財務組陳輝躍BOX 彰化西北扶輪社職業活動二日遊 4/26第1天 彰化→高速公路雪山隧道→礁溪→國立傳統藝術中心→武荖坑綠色博覽會會場→礁溪住宿【川湯春天溫泉飯店】 07：30快樂出發，搭乘豪華、舒適的巴士展開愉快的旅程，享受沿路美麗景色及KTV娛樂親切的服務、真正感受悠閒的假期。中途依實際狀況停留1~2個休息站） 10：30 【國立傳統藝術中心】展覽傳藝典藏精華、北管文物風華、傳藝大觀；假日民俗技藝演出；民 藝街坊及工藝傳習所內自費體驗玻璃工藝、三峽藍染、廣興手工紙、彩繪拼裝、等DIY活動， 讓您悠遊在傳藝的時光隧道認識更趣味、精緻的宜蘭。 12：00午餐：國立傳統藝術中心餐廳自由用餐（