武汉市沿海丽水佳是园三、四期整合营销传播(imc)策略提案.pptVIP

星光·无限项目 整合营销传播(IMC)策略提案;营销目标;目录;第一部分本区域地产市场环境分析;一、金银湖片区房地产市场概况—1;金银湖片区房地产市场概况—2;金银湖房地产市场概况—3;金银湖区域房地产发展潜力分析;第一部分的主要结论;;一、C地块的开发理念简述;二、C地块的资料和开发数据;三、规划组合、面积及比例;四、项目规划指标;五、项目开发模式;第三部分项目竞争对手分析;二、竞争对手分析－竞争概述;二、竞争对手分析－直接竞争对手一览表;二、竞争对手分析－奥林匹克花园的动态分析;二、竞争对手分析－奥林匹克花园的相对优劣势;二、竞争对手分析－奥林匹克花园的推广分析; ; ;二、竞争对手分析－高尔夫城市花园的动态分析;二、竞争对手分析－高尔夫城市花园的相对优劣势;二、竞争对手分析－恋湖花园动态分析;竞争对手分析－恋湖花园的相对优劣势; ;二、竞争对手分析－结论;三、潜在客户分析－目标客户在哪里？;三、潜在客户分析－目标客户的细分;三、潜在客户分析－目标客户的特征;三、潜在客户分析－信息途径;三、潜在客户分析－媒体研究;;一、C地段的主要劣势描述;二、C地块的主要优势描述;三、C地块的问题点 ;四、C地块的机会点;一、定位可以解决什么问题？;二、品牌定位的推导;三、品牌传播概念的推导;第五部分 IMC（整合营销传播）的核心策略;一、C地块核心策略的组合方式;二、 C地块的VI基本规范设计;三、IMC策略的营销工具组合;四、IMC策略的广告组合;第六部分 广告传播策略;一、广告目标;二、丽水佳园三期开盘前后广告计划 2004.1——2004.12 ;二、丽水佳园三期开盘前后广告计划 2004.1——2004.12;二、丽水佳园三期开盘前后广告计划 2004.1——2004.12;二、丽水佳园三期开盘前后广告计划 2004.1——2004.12;二、丽水佳园三期开盘前后广告计划 2004.1——2004.12;二、丽水佳园三期开盘前后广告计划 2004.1——2004.12;二、丽水佳园三期开盘前后广告计划 2004.1——2004.12;二、丽水佳园三期开盘前后广告计划 2004.1——2004.12;二、丽水佳园三??开盘前后广告计划 2004.1——2004.12;大气、简洁、张扬、自信，有现代都市感。 效果图、真实图片相结合使用。 标准色（霜绿或海洋绿）成功沿用并发扬一二期标准色体现健康生活的现代感和鲜明个性。 文案紧扣定位、贴近生活、意味深远、并富有哲理性。 ;我们将通过对丽水花园品牌内涵的分析，找出几个独特的表现角度而分别延伸出系列的广告表现和软文章的题材，以满足不同推广阶段的传播需求； 本文案思路的特点是以创意策略为准绳，利用文字进行形象化的描述，此方法可以快速地了解我们的广告表现思路。;以下平面广告创意思路将根据品牌内涵进行深入思考——;工程形象墙;户外广告 ;单张1正面;单张1反面;单张2正面;单张2反面;报广1?（系列广告） ;报广2?（系列广告）;第七部分 销售策略;一、价格策略;一、价格策略;二、销售策略;二、销售策略—项目销售进度计划表;二、销售策略—项目销售进度计划表;二、销售策略—项目销售进度计划表;二、销售策略—项目销售进度计划表;二、销售策略—项目销售进度计划表;二、销售策略—项目销售进度计划表;二、销售策略—项目销售进度计划表;感谢聆听，合作愉快！