景区车辆管理制度.docVIP

PAGE  **景区车辆管理制度（试行） 1.0 目的 为了规范车辆管理，确保车辆安全、经济运行，最大限度地发挥车辆的使用效益，特制定本制度。? 2.0 适用范围? 本制度适用所有公司**景区车辆。? 3.0 职责? 3.1 车辆调度员（车队负责人）负责公司除景区观光车外所有车辆的调度和管理工作。?? 3.2 安全主管负责景区观光车的运行安全工作。 3.3? 驾驶员负责所驾驶车辆的检查、维保和安全驾驶工作。 4.0 内容? 4.1 车辆的管理 4.1.1 公司车辆驾驶员须具备相应车辆驾驶资格且应保证其证照合法、有效，应熟知相关交通法规和相应线路情况。 4.1.2 车辆调度员（车队负责人）根据公司需要，及时安排车辆出车，对需要出车的车辆应填制《车辆派遣表》。 4.1.3 工作期间，驾驶员在接到《车辆派遣表》后，应查验车钥匙和行驶证、油料、车况，并在《车辆派遣表》上签字确认。 4.1.4 驾驶人员对钥匙和行驶证、油料、车况确认无误，充分知晓出车任务和线路后，应按规定时间和线路出车，出车任务完成后应及时驾车返回指定停车地点待命。 4.1.4 下班时，车辆无出车任务，驾驶人员应将车钥匙和行驶证交车辆调度员（车队负责人）统一保存、登记管理，第二个工作日出车时到调度员处领取。车辆在外执行任务停车时，驾驶人员应当将车辆停放在安全区域，确保车辆安全。如遇特殊情况车辆不能按规定时间返回公司的，驾驶人员须向车辆调度员（车队负责人）和综合部经理报告， 4.1.5 车辆停放在公司指定的停车点，不得乱停乱放。驾驶员在交接车辆时，必须检查车辆情况，发现问题及时报告车辆调度员（车队负责人），否则发现损坏由当值驾驶员承担。 4.1.6 车辆归队后，驾驶员应及时完善《车辆派遣表》中相关出车记录内容，并交车队负责人存档备查。 4.1.7 不得擅自将车开回家。办完公事必须将车辆停放在规定的地点。不得因私使用车辆，特殊情况需由公司分管领导（分公司经理）批准。 4.1.8 车队负责人每月底根据经综合部经理、驾驶人员、用车人员签字确认的《车辆派遣表》编制《**景区车辆管理分析表》报综合部经理审核并存档，该表作为驾驶人员绩效考核依据之一。 4.1.9 车辆的油耗标准：详见**景区车辆油料管理制度《**景区车辆油耗定额表》。 4.2 车辆的使用? 4.2.1 车辆实行统一管理,公司本部所有车辆(观光车除外)均由综合部统一调度, 任何人员不得私自调度和使用公司车辆。 4.2.2 员工因公外出，原则上使用公共交通工具，遇特殊情况经部门经理及综合部经理同意，可以单次申请专用车辆。 4.2.3 因重要领导接送、外联、参加隆重庆典等活动，需要用车展示公司形象用车时，应提前一天提出用车申请,填写《用车申请表》，经所在部门经理审核，综合部经理审批后，由车队按公务的轻、重、缓、急统一安排车辆。 4.2.3 员工处置紧急突发事件时，可以电话请示部门经理及综合部经理派车，事后完善用车手续。 4.2.4 驾驶员收到经综合部经理审批的《车辆派遣表》或紧急出车指令时，应按要求及时出车。 4.2.5 景区观光车根据景区管理需要，由景区负责人根据营运情况，在景区范围内合理安排行驶，并保障车辆驾乘安全和日常管理。 4.5.6 驾驶人员、用车人员禁止未经综合经理同意擅自改变行程线路和用车时间。 4.3 车辆的维修、保养 4.3.1 车辆调度员（车队负责人）应根据公司总体的运营要求，对车辆的安全管理、运行、保养进行合理安排，驾驶员应服从车辆调度员（车队负责人）的安排。 4.3.2 车辆保养维修，由驾驶人员根据相关规定和车辆状况由驾驶员填写《车辆维修保养申请表》，由综合部车辆调度员（车队负责人）报批后到指定维修厂商维修。特殊情况需到指定维修商以外单位维修的，应报经公司分管领导（分公司经理）同意。未经公司分管领导审批同意，到指定维修商以外单位维修的修费用，由驾驶人员自行承担。 4.3.3 维修费在1000元以下的，由经车辆调度员（车队负责人）报综合部经理审核；1001元-3000元的经公司分管领导（分公司经理）审核后报总公司（总经理）批准。（此条如与集团的相关规定不一致的，超过集团标准按此执行，低于集团标准按集团标准执行。）? 4.3.4 车辆修理后所有更换的零配件，必须带回交车辆调度员（车队负责人）检验认可。 4.4 车辆年检 4.4.1 驾驶人员在其所负责车辆应当年检时，应向车辆调度人员及时提出申请。车辆调度人员核实无误，应当及时协助车辆驾驶人员完成车辆年检的相关报批工作。 4.4.2 因驾驶人员未及时提出车辆年检申请