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从产品管理到用户管理
从产品管理到⽤户管理
From Product Management to Users Management.
高骏 Aaron Gao Jun
E-mail: aaron@universal.training
800-820-2700
univesal.training
为什么这些公司看上去与众不同...
800-820-2700
universal.training
如果从产品管理⾓度看,Google 的产品组合管
理相当奇(混)怪(乱),既有我们熟悉的搜
索、Gmail 、地图等,也有云计算平台GAE 、视
频Youtube 、社交⺴络Google+ 、还有⼿机、电
800-820-2700 脑、眼镜、⾃动驾驶汽⻋、甚⾄还有能上⺴的
universal.training 热⽓球...
但从⽤户管理⾓度看,⼀切就清晰了。Google
所有的产品都围绕⼀个⽤户群:能上⺴的⼈!
800-820-2700
universal.training
如果说Google的⽤户相当普遍,Apple则专注于
追求完美的成功⼈⼠。
我们眼中的 Apple 产品:
其实…
800-820-2700
universal.training
另⼀家中国公司:⼩⽶,则专注于:上升期的年
轻⼈。这家公司也拥有越来越“奇葩” 的产品线:
从MIUI到⼿机、平板、电视,然后开始“控制不住
800-820-2700
universal.training ⾃⼰” :空⽓清洁机、⿏标垫、乃⾄插座...
现象:
领先企业的经营⽅式正在从
产品为中⼼向⽤户为中⼼转移
800-820-2700
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必要性:传统产品⽣命周期缩短
• 技术发展⽇益加快,产品甚⾄⾏业更新周期越来越快速。
随着技术变迁,以产品为核⼼的公司也会随之被消费者抛
弃。产品⽣命周期的缩短,尤其是产品⾏业周期的缩短,
使产品公司在未来⽆法⻓期⽣存。
例如:⼿机⾏业的诺基亚、摩托罗拉。
• ⽽⼀般⽽⾔,⽤户群的⽣命周期远远⻓于产品⽣命周期。
例如:男性是⼀直存在的,⼀家以男性为⽤户的企业存续
期⾄少先天上会远远⻓于⼀家剃须⼑企业。
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可能性:互联⺴、全球化...
• 互联⺴和物联⺴使⽤户数据爆炸:对某些公司⽽⾔,透过
⼤数据,它们可能⽐⽤户更了解⽤户⾃⼰。
• 全球化导致企业运作模式的改变:外包已经越来越普遍。
传统的⽊桶理论已经过时,决定企业⾼度的不是最短的⽊
板,⽽是最⻓的⽊板:企业核⼼竞争⼒。⾮核⼼竞争⼒都
可以通过外包做得更好。
• 未来制造业的⾰命:制造业社区化(3D打印)和智能化
(⼯业4.0)…
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什么是⽤户管理
⽤户管理就是企业经营以⽤户为核⼼构建运营体系。⼀个⽤户管理企业
拥有明确的⽤户定义,企业以⽤户定义对应的群体和亚群体⽂化为纽
带,依靠核⼼竞争⼒,通过⽤户数据分析、互联⺴等技术和管理⼿段,
同⽤户建⽴紧密的相互依赖强关系,⽤户参与或部分参与到整个企业运
作的各个过程(如产品设计、⽣产、服务等)。
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