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门店员工基本工作要求;
第一部分 员工仪容仪表及行为规范
第二部分 基本的导购要求及技巧
第三部分 门店环境卫生管理及要求;第一部分 员工仪容仪表
及行为规范;员工仪容仪表及行为规范;员工仪容仪表及行为规范;员工仪容仪表及行为规范;员工仪容仪表及行为规范;员工仪容仪表及行为规范;员工仪容仪表及行为规范;员工仪容仪表及行为规范;员工仪容仪表及行为规范;员工仪容仪表及行为规范;;员工仪容仪表及行为规范;第二部分 门店基本导购要求及技巧;门店基本导购要求及技巧;门店基本导购要求及技巧;门店基本导购要求及技巧;门店基本导购要求及技巧;门店基本导购要求及技巧;门店基本导购要求及技巧;门店基本导购要求及技巧;门店基本导购要求及技巧;门店基本导购要求及技巧;门店基本导购要求及技巧;门店基本导购要求及技巧;门店基本导购要求及技巧;门店基本导购要求及技巧;???店基本导购要求及技巧;门店基本导购要求及技巧;门店基本导购要求及技巧;门店基本导购要求及技巧;门店基本导购要求及技巧;门店基本导购要求及技巧;门店基本导购要求及技巧;门店基本导购要求及技巧;基本处理原则 :
(1)礼貌接待投诉顾客,安抚投诉者的愤怒。
(2)在僻静处,耐心倾听投诉者投诉,并做好记录。不与顾客发生争吵,若错误出自本身,应立即道歉。
(3)处理事件的速度要快,做到及时、合理。
(4)合理补偿投诉者的损失。
(5)不让事件扩大,以免影响公司声誉。
(6)同类事件处理原则上保持一致,在处理抱怨时要注意适当利用先例。
(7)确实调查事件原因,并拟制改善对策,踏实执行。
(8)检讨结果,注意不再发生同类抱怨投诉。 ;投诉处理技巧 :
(1)详细倾听顾客的抱怨内容。若发生抱怨时,一定要静静地详细倾听顾客的抱怨,以便于处理。切忌在顾客刚开始倾诉时,随时打断其说话或立即予以反驳,如此将引起顾客的不愉快。
(2)向顾客真诚的道歉,并探讨其原因,必要时委婉的向顾客说明。在听完顾客的抱怨之后,应表示歉意,并针对事情的原因加以讨论判断;同时委婉地向顾客说明,以取得顾客的理解和谅解。 ; (3)提出问题解决的方法。在听完抱怨并向其道歉后,针对问题的症结加以说明,接着提出合理解决的方法。尤其是在解决之际,为避免顾客更为不满而造成难以收拾的局面,一定要多站在顾客的立场上考虑问题。 ;顾客异议及应答技巧:
(Q:问题;A:答案)
Q:价格太贵怎么办?
A:①不必正面解释价格的问题,通过介绍公司的品牌、会员优惠政策等建立顾客对于九州通大药房的信赖。
②进货渠道正规、强调质量保证。
③反差太大的当场纪录,向上级反映。并感谢顾客提供信息。 ;Q:怀疑有质量问题(口感、真假)怎么办?
A:首先每一位员工要对我们的商品质量有足够的信心。顾客怀疑质量有问题,尽量不要马上给予退货,否则默认了商品的质量确有问题,借助厂家的热线电话、防伪电话、药检报告,一般由药师来解释,主要是树立企业形象,更专业、更直接、更权威。店面不能马上确认是否有质量问题的,则先道歉。若能解释通,则道谢,再送小礼物;若解释不通,可请顾客到办公室,加以聆听,态度诚恳,记下顾客联系电话,立即反映到质量管理部,并要跟进,以尽快答复顾客;确认为商品本身的问题,立即道歉,退货或换货并上报公司。 ;Q:断货怎么办?(原有经营品种,现有量不足或无)
A:首先应给顾客带来不便道歉,若顾客急需,则紧急调货(代购)尽快送货上门。
告知时间,什么时候到货.
;Q:缺货(广告商品、需求品种或新特品种无销售)得不到满足怎么办?
A:询问 ----推介----记录----反馈
立即记录相关信息,上报总部业务管理部,若不能在限定时间内满足客户,至少要让顾客知道在哪可以买到(平时对行业的商机动向的把握)。
;Q:顾客抱怨商品为近效期怎么办?
A:在效期内质量是没问题的,治疗疾病重要的是疗效,结果都是一样。
Q:顾客抱怨商品破损怎么办?
A:分析原因,排除顾客自己使用不当因素。“对不起,让您多跑一趟”,可能的话,送小礼物。 ;门店基本导购要求及技巧;;Q:抱怨会员卡起的作用不大怎么办?
A:首先解释会员卡以外的其它优惠,相比其它药店的好处,转移顾客对折扣的注意力,另外说明特价商品的循环推出,比固有折扣更低。 ;Q:中药调配等待时间太长怎么办?
A:对不起让您久等了,因为我们是严格按照物价规定定价的,准确到每个单项,程序较多,例如审方/二人审核等是为了确保您的用药安全。
Q:顾客抱怨营业员怠慢怎么办?
A:撤换当事人,由有经验、有人缘的负责人出来调解。 ;Q:顾客抱怨促销员强硬推销怎么办?
A:发现情况,主动上前询问顾客的需求,将顾客接过去,从关心的角度出发,介绍合适的商品,建议表现过分的促销员调离本店。
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