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- 2017-05-04 发布于北京
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基于投资、成本与收入三要素的茶庄财务管理研究.pdf
国国|学术专业人文精
基于投资、成本与收入三要素的茶庄财务管理研究
丁冬
(湖北武汉铁路职业技术学院,湖北武汉 430205)
摘 要 2 茶庄在经营及管理的过程中,其核心目的是为了追求实现企业的经济化发展,并充分满足企业利益最大化的
基本需求,因此,通过科学化茶庄财务管理制度的构建,可以不断提高企业的利润,有效降低企业经营中出现的风险。所以,
本文将茶庄财务管理作为对象,对财务管理的现状、意义以及管理方法进行了系统性的研究,旨在为茶企业的经济化运行
奠定良好基础。
关键词:茶庄财务:成本收入:管理分析
随着社会经济的不断发展,茶饮行业的竞争逐渐加强,其竞争的 效减少不必要的财务支出,并为企业的成本优化提供有效依据,实现
范围在原有经营规模、商品价格等内容的基础上,扩大到商业服务、 茶庄企业的经济化运行。
管理经营以及财务分析等内容中,这种现象的出现也就为茶庄的服
3 茶庄财务管理的项目构建
务管理提出了更高的要求。对于现阶段的茶庄而言,很多是在家庭小
茶庄作为一种盈利性的企业,在其财务管理的过程中,其目标相
作坊的基础上得到发展的,因此,其财务管理以及相关的制度体系相
对简单,只是为了实现企业利润的最大化。所以,在企业运行过程中,
对匮乏,在公司规模扩大的过程中,由于财务管理制度不完善,会使
就应该将企业的资金、成本以及收入等作为基本的价值目标,通过财
企业的经济化运行面临着一定的风险性。所以,本文将茶庄财务的投
务资金的合理分配、运用,实现企业的收益最大化。因此,在茶庄财务
资、成本以及收入作为基本要素,对财务化的管理进行了系统性的分
管理的过程中,应该做到以下几点内容:
析,为茶庄经济化发展奠定基础。
3.1 项目投资管理的分析
1 茶庄财务管理的现状分析 茶庄中的投资管理是财务风险控制的首要问题,但是,一些投资
由于茶庄的财务管理是一项相对复杂的管理机制,在其管理的过 项目的可行性是否可以融入茶庄行业,成为适应性的经营管理机制,
程中存在着很多限制性因素。其具体内容体现在以下几个方面:第一, 同时,在现阶段企业项目投资的过程中仍然面临着很多制约性的问
资金管理的问题,对于 e 些茶庄而言,由于其规模相对较小,可以运用 题。在项目投资的过程中,最常用的方法是量本利的分析模式。对于
的资金相对有限,所以对于一些财务管理的项目很难得到开发,这种
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