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- 2017-05-04 发布于北京
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基于持续提升的航天企业运行情况自评估实践.pdf
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。 中国运载火箭技术研究院战术武器事业部 王彩霞等·
当前,随着社会主义市场经 织效率持续提高.内在创造力充
济体制改革的不断深入,航天企 分释放,外在影响力不断增强 。
业正逐步由计划经济体制下的单 要实现这些目标就需要企业的持
纯军品经营型企业向市场经济体 续提升,通过对企业运行情况的
制下的资产经营型企业转变,这 自评估可以全面、动态地了解和
就要求航天企业对市场的反应更 掌握企业自身的基本情况,全面
加敏锐,管理流程更加优化,改 总结现有体制的运行效果,综合
革创新更有活力,资源配置更加 评测组织效能,并提出改进建议 。
科学,人才队伍更加职业化,组 按照中国运载火箭技术研究
·其他作者:房枝祥、王洪波、戴育蓄、谢鹏年、韩晓坤
E醒目 9
管理与实践 Manageme nt Practice
院大型科研生产联合体经营管理 指标体系的构建主要遵循导向
新体系的总体建设方案,研究院 性???科学性、系统性和可比性的 二、组织与 实施
于 2010 年成立了战术武器事业 原则 。
部 。 事业部的成立是研究院型号 导向性为指标设置紧紧围绕 1 . 分析方法与数据来源
研制工作打破半个世纪传统计划 自 评估的目的,以事业部的持续
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