对现代物流管理的几点认识.pdfVIP

49 新疆有色金属 2∞2 年 对现代物流管理的几点认识 黄莉 (新疆有色储运公司 乌鲁木齐的ω15 ) 组织销售，并根据市场动态和流通规律不断提出产品 物流是物资流通的简称，是指以货币为媒介的生 改进意见，提高产品性能和质量，更好地满足现行市场 产资料商品交换，它是连接生产和生产性消费的中间 需要和变化，提高产品销售数囊，从附加速物资在企业 环节，是维系社会再生产过程正常进行的必要条件。 内部的疏通过程，达到加快资金周转、获取更大利润的 通俗地说，物流是对原材料、零部件、服务以及信息， 从生产地到消费地之间的转移、搬运和存储插功，所 目的，这是物流管理的根本任务和意义所在。 进行的以满足顾客需要为目的的有效的计划、实施和 2 保证企业生产正常运行的前提 控制过程;而所谓物流管理是对这一物资流通过程中 诸环节的综合治理，从而达到合理利用物资，加速其 在社会主义市场经济条件下，随着生产社会化程 流动的目的。 度的不断提高和市场竞争的日益加剧，企业要想获取 物流管理货穿于现代化工业全过程，其重要性体 生存空间，除了要有选w.市场需要的产品外，还要有 现它是组织生产锺营活动的基本条件，也是组织生产 出奇制胜的经营方针和价格优势，而产品价格是受其 的根本目的。一个企业要进行生产，首先要取得可供 占用物资成本和资金周转速度制约的。在现代企业 使用的原材料，而其生产出来的产品，又必须销售出 中，服材料的费用占产品的 50% 叫 70% ，物资储备占 去，才能获得利润，体现出生产的目的租意义。具体 流动资金的 ω% 何 80% 0 设法降低物资材料费用， 的物流管理在生产管理过程中的重要性和作用可通 加速储备物资的流动速度是企业迫求经济效益的有 过以下几个方面说明。 效途径。随着生产社会化程度的不断发展，社会化分 l 计划管理在企业生产过程的反映 工越来越细，企业之间的协作关系也越来越错综复 杂，工业企业如何取得生产所需的各种物资，取得之 物资管理的中心工作就是既要考虑降低成本、不 后又怎样管理和用好这些物资，才能保证生产的正常 过多占用廊存资金，又要保证物料按计划流动，确保生 运行、发挥物资的最大效用、生产出来的产品如何及 产正常运行。此乃两个互为矛盾的目标，而物料管理 时销售出去，是收回资金、保证再生产的需要，因此， 的任务就是处理好这个矛盾，确保订货批最及调整各