90后管理问题调研分析报告.pptVIP

Training Easy Consultant TSTD空调武汉工厂-90后管理问题调研分析报告 * 二零零九年八月十八日 呈 送： TSTD空调武汉工厂人力资源部 设 计： 培易顾问公司 David.Woo 我们共同的目标：打造卓越的一线生产管理团队 * * 回总 目录 A1: 调研的目的及方法 A2:研究模型 依据企业在生产任务方面的要求，以下三个方面是改善90后管理问题的重要指标，通过指标分析，我们将从培训的角度去甄选及制定最有效的培训策略以支持公司的整体发展目标,通过其他指标的调整在整体上支持培训的有效性。 A3: 调研的方法： 问卷调查+面谈（MIDEA-HR)： 向公司员工发放自填式问卷 259 份， 回收有效问卷 259 份。其中： 90后员工 102 人， 一线管理者 157 人， * 回总 目录 B1: 研究结果概述 * B1: 90后的员工流失率已经深刻影响管理难度，在调查中其中有59%的90后的员工可能会在6个月内离开TSTD并对产品质量的变异、交货期等关键指标带来影响，并且这些流失率会随着年龄结构的年轻化在不断增加； B3:90后的“软性”要求不断提高，这些软性要求包括：公平、尊重、信任、团队氛围、交友、休闲活动等； B3:管理现状： 与90后的“软性”需求相对应的一线管理者在管理能力的提升方面存在较大