2009年湖北瑞安酒店年度经营目标责任书1057402510.docVIP

2009年瑞安酒店年度经营目标责任书 为充分调动管理人员积极性，确保下达给年度经营目标的实现，（以下简称甲方）授权给以为第一责任人的 （以下简称乙方）负责该的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签，甲乙双方应共同遵守。 在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立对的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属的有效监控；推动乃至整个集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动管理手段和经营风格的转变，增强管理层的责任意识和经营管理能力。 二、年年度考核期间：200年1月1日至200年12月31日。 三、甲方的权利和义务 1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障； 2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻公共分摊费用负担； 、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见； 、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。 、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告； 、连续未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书； 、甲方有权对乙方的经营业绩