【戴德梁行】上海船为厂地块项目总体定位报告.pptVIP

多种层次市民入住和活动 多种层次市民入住和活动 CBD区域 国际商务人士入住和活动 未来市场结构预测 – 浦江两岸未来项目定位分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 大力发展楼宇经济，建成以知识经济、服务和国际服务为特色的服务贸易区。 围绕“重现风貌，重塑功能”的要求进行保护性开发。 建成一个以酒店办公为主，兼有休闲娱乐功能的特色街区。 中国经济流量最大和服务最完善的金融贸易中心区。 亚太新兴国际级“资本集聚极”。 未来市场结构预测 - 浦陆家嘴、外滩源、北外滩分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 以人行、汇丰、申银大厦中心绿地周边地区为重心的国际银行楼群细圈。 以东方明珠、香格里拉大酒店、正大广场为重心的休憩旅游景点细圈。 以金贸大厦、上海证券交易所为重心的中外贸易机构要素市场细圈。 以仁恒、世贸、汤臣、鹏利等滨江地带为核心的顶级江景住宅园区细圈。 建议： 集文化、休闲、旅游、购物、居住为一体的综合配套服务区。 ？ 未来市场结构预测 - 陆家嘴区域分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1 东京新宿 办公面积比重——43% 东京GDP：上海的20倍 新宿为东京新近发展的CBD，在消费、娱乐行业方面颇具吸引力，比较具有活力。 2 纽约曼哈顿：　 办公面积比重——86% 纽约GDP：上海的44倍 商务中心区中没有足够的生活空间，造成一定人口的外逃。白天繁华的街市到了夜晚却是一片空寂的“死城”。 3 陆家嘴 上海GDP：6250亿元 活力四射的CBD内写字楼建设量应约占到50％，商业设施及酒店、公寓住宅等应各占20％。 目前，陆家嘴区域配套功能不足，缺乏生活空间。 未来市场结构预测 -案例分析 1 东京新宿 2 纽约曼哈顿 3 陆家嘴 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目总体定位建议 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. CBD E－ 联系北外滩、外滩源、陆家嘴的枢纽； 增加陆家嘴E－CBD人性化生活空间。 国际性休闲、居住、餐饮、娱乐和商务为一体 贸易、客运、游览为主 旅游、餐饮为主 未来项目总体定位思考 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 战略目标：成为上海市的会所，与北外滩、外滩源及陆家嘴功能互动。 对陆家嘴CBD的功能进行延伸与补充，促进陆家嘴金融贸易区的建设与发展,为陆家嘴注入成为世界级CBD的重要構成部份，与同世界接轨,形成24小时都充满着生机活力的东方曼哈顿。 利用北外滩与外滩、陆家嘴形成三足鼎立之势，树立“黄金三角”的地标项目。 对项目内一些历史建筑进行保护性开发，创造一种价值回归，挖掘城市开发的新热点。 建设国际水平，上海一流的集现代化生态办公、居住、商业、酒店、娱乐配套为一体的国际性社区。 未来项目总体定位思考 战略目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 昼夜联动 本项目：上海市的会所 （综合社区） 北外滩：旅游为主 外滩源：休闲旅游 陆家嘴：办公为主 未来项目总体定位思考