家长式领导与员工价值取向关系实证研究.pdfVIP

674 家长式领导与员工价值取向关系实证研究梅 刘善仕... ì袁文轮 (华陶渊I大学工商学院.广州 .510640) (骏商大学管现学院.J州 .510632) 摘 要 凉伏式领导是华人企业管理本土化研究的热点问题，然而国内这方郎的实证研究并不多见。本研究通过实证研究噜探 讨了员工价值观不同.对家长式领导的接受破度的影响.并认为.家t正式领导模式要要有效，必须考虑员 I价值观状况和员工对组 织和领导的依赖稳肢。 关键诩 :~i是式领导 集体取向 东族取向 1 引富 底家长式领导模式需要何种员工价值观作为心理荔 础?战者说，员工对家长式领导的接受程度，会如何 近年来，东南亚经济突出猛进发展，华人家族企 影响员工的价值取向?这是本文要研究的核心问 业的管理哲学与实务，受到许多学者的注目 题。对家长式领导模式价值观基础的研究，对家族 (Redding , 1993)[1] 。他们将华人家族企业商店领导 式企业文化的建设和家族企业领导行为的调适具有 者的领导风格称为家长式领导(Paternalistic 非常重要的参考价值。 leadership) ，认为家长式领导是一种类似父权的作 2 研究方法 风，拥有清楚而强大的权威，但也有着照舰、体谛部 隅，以及道德领导的成分在内(Silin ， 1976)[2] 。 2.1 相关问卷来源 樊最虫、郑伯增(2000)[3] 把家长式领导的要素 本研究采用郑伯熏的工作价值问卷，该问卷从 概括为威权领导、德行领导和仁慈领导，威权式领导 员工对家长式领导中的威权领导和仁磁领导的期 行为包括专权作风，贬抑部属能力，形象整饰和教诲 待，来测撞一个组织对家长式领导的接受程度。诙 行为，这种领辱行为会导致部属对领导的依赖和顺 问卷共 8 个题目，其中 4 道测量员工对权威的尊麓， ßll ;德行领导行为包括公私分明，以身作则，这种领 4 道测最员工对领导者仁慧的期待。 导行为合导致部属对领导者的尊敬与认同;仁慈领 表 1 是正式研究中的分析结果。通过因素分 导行为也括个别照颐和维护下属回子，这种领导行 析，仁藤领导与威权领导两个因素可以清晰区 为会导致部属对领导的感恩与回报。他们认为，形 分，两个分量表内部一致性倍度系数分别为 0.8654 ， 成家长式领导的社会文化因素主费为家族主义、尊 工个因素共同解释变异量为 0.8077 60.497% ，表 0 重阶层、特殊烹义、互惠原则、人际和谐等。