2013年龙湖的项目成本管理培训.pdf

龙湖的项目成本管理 主讲：周世艾 2013年 讲师介绍 高级工程师；一级建造师；重庆市造价协会第 二届理事会常务理事；原重庆龙湖地产发展有限 公司总经济师；12年龙湖工作经历，在工程项目 管理、成本管理、成本控制和合同、招投标管理 方面有比较深刻的体会。 问题： 成本是怎样形成的 成本是什么时候形成的 房地产主要成本费项 房地产主要成本费项： 一、土地费用 二、前期费用 三、建筑安装成本 （基础设施、配套设施、单体建安） 四、开发间接费 五、营销费用 六、管理费 七、财务费用 序号 一级成本费项 二级成本费项 三级成本费项 1 土地成本 土地价款、拆迁安置补偿等 勘察、设计费 2 前期费用 报建费 三通一平费等 3 配套设施费用 学校、幼儿园、会所等 水、电、气配套、道路 4 基础设施费用 开发成本 小区强弱 电、总平工程 5 园林景观工程费用 软硬景、水电、小品等 6 主体建安成本 建筑、安装、装饰工程 审计费 造价咨询费 7 工程相关费用 监理费、定额外检测费 物业前期介入费、维修基金 8 营销设施建造费 销售费用 　 其他销售费用 期间费用 9 财务费用 贷款利息、税金等 10 、 建设部2000年9月18日发布 《房地产开发项目经济评价方法》 第四章第24条明确 “开发建设投资是指在开发期内完成房地产产品开 发建设所需投入的各项费用，主要包括：土地费用、 前期工程费用、基础设施建设费用、建筑安装工程 费用、公共配套设施建设费用、开发间接费用、财 务费用、管理费用、销售费用、开发期税费、其他 费用以及不可预见费用等。” 影响房地产成本的主要因素 经营目标 项目策划 项目设计 项目开发节奏 /盈利指标 销售定位 /部品定位 /现场施工 自身管理能