油料所处级干部、公益性科研及新成立的课题组长、管理及科辅人员岗位.doc

油料所处级干部、公益性科研及新成立的课题组长、管理及科辅人员岗位职责、工作任务目标与考核指标 岗位 岗位职责 工作任务目标与考核指标 处长 （主任） 1、组织开展认真学习和贯彻执行国家有关政策与法律法规，部省院有关文件与规定及所各项规章制度和决定，督促检查抓落实，确保政令畅通，对部门工作负领导责任。 2、制定本部门发展规划，与部门职工明确岗位职责，并签订年度工作任务目标与考核指标书；综合协调部门内外工作，带领本部门人员落实发展规划、完成年度工作任务目标。 3、带好班子抓好队伍建设，不断提高管理水平、工作效率与服务质量。 4、做好向所领导请示、汇报或报告重要事项及本部门年度考核工作。 5、做好所领导交办的工作。 完成与所签订的年度工作任务目标书；与部门职工明确岗位职责，签订年度工作任务目标与考核指标书；撰写工作总结或管理论文。 副处长 （副主任） 1、带头学习和贯彻执行国家有关政策与法律法规、部省院有关文件与规定及所各项规章制度和决定；协助抓好督促检查工作，确保政令畅通。 2、协助做好本部门发展规划，对分管工作的发展、规划、计划和管理制度等的制定与实施负直接责任。 3、维护班子团结，协助抓好队伍建设，衔接和协调各部门开展工作，积极解决分管工作中的矛盾和问题，做到办事公正、客观，坚持原则，并及时向领导请示、汇报工作或报告重要事项。 4、做好领导交办的工作。 履行岗位职责，按时完成年度工作任务目标和领导交办的工作；工作无重大失职或失误。 科长 （站长） 1、认真学习和贯彻落实国家有关政策与法律法规、部省院有关文件与规定及本所各项规章制度和决定。 2、负责协助领导处理工作，对本科工作的实施落实负直接责任。 3、承担本岗位具体工作任务。 4、服从领导安排，工作不推诿、不拖沓、效率高、质量好，服务态度热情周到。 5、做好领导交办的工作。 履行岗位职责，按时完成年度工作任务目标和领导交办的工作；工作无重大失职或失误。 副科长 （副站长） 1、认真学习和贯彻落实国家有关政策与法律法规、部省院有关文件与规定及本所各项规章制度和决定。 2、协助科长实施落实本科的工作。 3、承担本岗位具体工作任务。 4、服从领导安排，工作不推诿、不拖沓、效率高、质量好，服务态度热情周到。 5、做好领导交办的工作。 履行岗位职责，按时完成年度工作任务目标和领导交办的工作；工作无重大失职或失误。 科员 1、认真学习和严格执行国家有关政策与法律法规、部省院有关文件与规定，遵守院、所各项规章制度和决定。 2、做好本岗位工作，处理问题及时、清楚。 3、服从领导安排，工作不推诿、不拖沓、效率高、质量好，服务态度热情周到。 4、做好领导交办的工作。 履行岗位职责，按时完成年度工作任务目标和领导交办的工作；工作无重大失职或失误。 油料所课题组长、公司董事长、科研和开发人员岗位职责、工作任务目标与考核指标 岗位 岗位职责 工作任务目标 考核指标 课题组长（公司董事长） 1、制定课题（公司）发展战略和规划、规章制度、工作计划，明确课题组（公司）成员岗位职责，并签订年度工作任务目标书和组织年度考核工作。 2、统筹协调课题组（公司）内外部门工作，带领成员完成课题组（公司）年度工作目标任务。 3、引领学科（公司）发展方向，负责指导各类科研项目的争取和实施，指导科技人员工作。 4、加强条件建设、团队建设和人才培养。 1、承担国家级科研项目。 2、积极组织科研成果、专利申报、成果鉴定、标准制定，署名油料所以第一作者身份（含通讯作者）发表论文。 3、开展科学研究实现突破，提高课题组在国内和国际上的影响力。 4、加强人才引进与培养，建设一流研究团队。培养博硕士研究生。 5、与课题组（公司）成员明确岗位职责，签订年度工作任务与考核指标书。 6、完成年度科研任务目标或与所签订的年度开发创收任务。 见《油料所课题组长、公司董事长年度考核量化表》和《油料所课题组年度考核业务指标计分标准 专技二级 1、提出有重要学术或实用意义的研究课题，在科学前沿进行开创性的工作，写出具有国际水平的科学论著。 2、负责指导重大科研项目的研究工作。 3、积极参与制定或提出学科发展规划。 4、举办高水平的科学讲座。 5、培养研究生，指导科技人员工作。 6、完成课题组长交办的任务。 1、主持或参与国家级科研项目。 2、积极组织或参与科研成果、专利申报、成果鉴定、标准制定或署名油料所以第一作者身份（包括通讯作者）发表论文或完成开发创收任务。 3、开展科学研究实现突破，提高课题组在国内和国际上的影响力。 4、加强人才引进与培养，培养研究生。 见《油料所科研、开发专技岗位人员年度考核量化表》 专技三级 专技四级 专技五级 1、选定研究课题，并提出有效的研究途径和可行的研究方案，创造性地