2016电大形考——工商管理题库全科目1.doc

1 为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？（） A变更控制制度 2 实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？ 监控项目工作 3 以下都是项目管理方法系的正确说法，除了 不是制定项目章程的非正式技术 4 实施的预防措施是 指导与管理项目执行的输出 5 批准的预防措施是： 整体变更措施的输出 6 以下都是整体变更控制过程中的H配置管理H活动，除了： 配置变更控制 7 否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入 监控项目工作过程 8 确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入 指导与管理项目执行 9 除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中 项目管理方法论 10 除了范围描述外，范围定义成果还包括：（） 更新的范围管理计划和变更请求 11 以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了：（） 项目章程 12 审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分：（） 范围核实 13 高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时：（） 快速跟进 14 在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料：（） 现有的历史数据 15 进度管理计划是哪个过程的输入：（） 费用估算 16 项目进度是哪个过程的输入（） 成本预算 17 供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程：（） 成本估算 18 精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的 费用管理计划 19 资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程：（） 费用预算 20 项目管理计划中的以下内容会用于成本估算，除了：（） 成本管理计划 21 以下关于类比估算的说法都正确，除了：（） 类比估算的费用通常低于其他方法，其精确度也较高 22 在为您的项目制订质量管理计划的同时，您发现贵公司的质量政策并不正式。您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的项目顾客也有完善的质量政策。您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示：（） 您的项目 23 顾客对贵公司交货的产品不满意，项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分：（） H质量控制H在下列情况下，项目目标得以明确 24 以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（） 项目管理团队职责不能只由项目经理一人承担 25 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：（） 项目团队管理 26 项目经理和项目团队的沟通最好应该：（） 通过口头和书面交流 27 项目管理是一种先进的管理方法，除了：（） 是独特的运作方式 28 项目的一个实例是：（） 实施一种全新的经营程序或流程 29 项目管理中的“三重制约”是，除了：（） 质量 30 以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了：（） 知识 31 项目阶段是以下哪一项的其中一部分：（） 项目生命周期 32 赞助人为项目提供以下哪一项？（） 资金来源 33 问题登记薄除了用在管理项目团队外，还用于：（） 干系人管理 34 利害关系人管理的说法都正确，除了：（） 为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道 35 有效的利害相关者管理包括以下的全部内容，除了：（） 范围变更控制 36 状态审查会是：（） 绩效报告的工具 37 绩效衡量基准包括以下内容，除了：（） 项目的人力资源参数 38 信息发布产生的组织过程资产更新包括，除了：（） 厉害干系人反馈 39 完工预测是：（） 绩效报告的依据 40 在项目环境下，下列有关沟通的论述哪一个是正确的？（） 有效的会议 “作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通 41 工时汇报系统和费用汇报系统用于：（） 绩效报告 42 对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作：（） 权变措施 43 项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了：（） 成为一个好的沟通阻碍者 44沟通模型的四个部分是什么？（） 发送者 消息 媒介 接收者 45 在沟通管理中，通过心灵或感官的吸收过程是：（） 解码 46 风险管理的适当程序包括：（） 识别 量化 制定对策和控制 47 您获悉供应商因其运输发生车祸而无法交付产品，以下何种是H风险H转移（） 向保险公司索取赔偿 48 您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是：（） 查明潜在风险及其概率 49 管理一个项目包括以下内容，除了：（